2006年1月下旬，延市市委辦公樓的一間臨時(shí)辦公室里，燈光幾乎夜夜通明。周瑾調(diào)研歸來后，第一時(shí)間從市委辦遴選了聯(lián)絡(luò)員――28歲的林峰，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)，在市發(fā)改委工作三年，熟悉本地經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，又兼具年輕人的活力與敏感度，比周瑾小5歲，做事干練利落，正是周瑾想要的輔助人選。

“林峰，這半個(gè)月辛苦你，幫我對(duì)接各部門，把這些資料收集齊全?！敝荑獙⒁粡埩袧M需求的清單遞給林峰，上面標(biāo)注著市發(fā)改委的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、市文旅局的旅游統(tǒng)計(jì)、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的蘋果產(chǎn)業(yè)報(bào)告，還有各區(qū)縣的基建、生態(tài)現(xiàn)狀匯總，“重點(diǎn)要最新的實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)，不是報(bào)表上的書面文章?！?

“明白，周市長(zhǎng)！我明天一早就去對(duì)接，爭(zhēng)取三天內(nèi)把所有資料收齊?！绷址褰舆^清單，眼神里滿是干勁。

接下來的半個(gè)月，辦公室成了周瑾的“戰(zhàn)場(chǎng)”。他先是召集市發(fā)改委、工信局、文旅局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等核心部門負(fù)責(zé)人開了一場(chǎng)座談會(huì)，把調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題擺到桌面上：“紅色文旅缺產(chǎn)品、缺渠道，蘋果有品質(zhì)沒品牌、沒深加工，能源轉(zhuǎn)型缺資金、缺技術(shù)，這些都是我們‘十一五’要啃的硬骨頭?！?

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人倒出了不少苦水：“周市長(zhǎng)，我們也想搞蘋果深加工，可沒企業(yè)愿意來，技術(shù)和資金都跟不上”“紅色研學(xué)線路沒人推，外地旅行社很少主動(dòng)對(duì)接我們”“新能源項(xiàng)目審批流程長(zhǎng)，咱們本地企業(yè)根本扛不住前期投入”。

周瑾聽完，心里已有了盤算：“資金和技術(shù)，我們可以找外援；渠道和品牌，我們可以借外力。我在香江工作八年，認(rèn)識(shí)不少文旅企業(yè)、食品加工巨頭和投資機(jī)構(gòu)，這些資源可以為延市所用。”

這話讓在場(chǎng)的人眼前一亮，誰也沒想到這位年輕市長(zhǎng)還藏著這樣的人脈。

座談會(huì)后，周瑾帶領(lǐng)林峰和各部門抽調(diào)的骨干，分成四個(gè)專項(xiàng)小組，對(duì)照“十一五”核心目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)清單。周瑾親自牽頭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型組，重點(diǎn)對(duì)接香江資源，但刻意避開了林曉曼和林氏集團(tuán)――他清楚彼此間的情愫，不愿讓私人關(guān)系牽扯到公務(wù)合作，免得落人口實(shí)。

他先是撥通了香江中華總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳敬之的電話。當(dāng)年金融保衛(wèi)戰(zhàn)期間，陳敬之的家族企業(yè)曾陷入資金鏈危機(jī)，是周瑾通過華耀資本的市場(chǎng)化運(yùn)作幫其盤活資產(chǎn)，兩人因此結(jié)下君子之交。

“陳會(huì)長(zhǎng)，我現(xiàn)在在陜省延市任職，這里是革命老區(qū)，有優(yōu)質(zhì)的蘋果產(chǎn)業(yè)和紅色文旅資源，可惜缺資金、缺技術(shù)、缺渠道?！敝荑Z氣懇切，“想請(qǐng)您幫忙牽線，組織香江的企業(yè)家來延市考察，看看有沒有合作的可能。”

陳敬之在電話那頭爽朗一笑：“周老弟的忙，我肯定幫！當(dāng)年要不是你，我陳家的產(chǎn)業(yè)早就垮了。我這就聯(lián)系香江的文旅集團(tuán)和食品加工企業(yè)，下個(gè)月就帶個(gè)考察團(tuán)過去！”

掛了電話，周瑾又聯(lián)系了香江一家專注于農(nóng)業(yè)投資的基金公司。對(duì)方聽聞延市蘋果品質(zhì)上乘，當(dāng)即表示愿意派人實(shí)地調(diào)研，探討合作建設(shè)冷鏈物流中心和深加工基地的可能性。對(duì)于紅色文旅項(xiàng)目，周瑾?jiǎng)t對(duì)接了香江一家擅長(zhǎng)文化ip開發(fā)的公司，商議如何將革命故事轉(zhuǎn)化為沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目和文創(chuàng)產(chǎn)品。