匯報結束，七位領導人認真翻閱核查報告。分管金融工作的領導率先開口：“這不是單純的市場波動，是必須嚴肅處理的復雜問題！要采取有力措施，維護資金安全！”分管地方事務的領導則強調：“處置要注重方法，不能簡單化，否則地方運轉可能受影響，基層民生保障可能面臨挑戰。”

兩種觀點的討論逐漸深入，就在此時，陸澤濤――作為分管經濟工作的領導，也是周瑾的舊識――緩緩開口，語氣沉穩且帶著周全的考量：“周瑾同志的匯報，把風險邏輯講清楚了，應對思路也具有操作性，為決策提供了重要參考。但有兩個現實情況必須考慮：其一，周瑾同志擔任經濟部門常務副職時間不長，肩上承擔著地方債務化解、制度改革、中央預算統籌等多方面重要工作，這些都是關乎國家經濟運行的核心任務，需要他持續投入；其二，此次風險處置涉及面廣，既關聯多方利益，又面臨地方、金融機構、企業的多重協調，工作復雜性極高，一線處置的實際壓力和挑戰，遠超常規工作范疇。”

他看向各位領導，目光懇切：“基于此，我提議，請周瑾同志擔任此次房地產風險處置專項工作組的政策顧問，不參與一線具體執行，主要負責方案設計、數據分析和策略論證。這樣既能發揮他的專業優勢，為處置工作提供支持，又能兼顧本職工作，更能讓他避免直接介入一線協調的復雜局面，為國家保護好這位兼具專業能力和全局視野的優秀干部。”

這一提議兼顧工作實際與人才培養，得到多數與會者的認同。首席領導微微頷首，語氣堅定地總結：“澤濤同志的考慮很周全。人才是關鍵資源，要讓專業的人在合適的崗位上發揮作用，更要注重干部的培養與保護。”

最終，會議形成四項決議：一、成立國家級房地產風險處置專項工作組，由陸澤濤牽頭，統籌協調各部門、地方開展工作；二、請周瑾擔任專項工作組政策顧問，專注方案設計與風險評估，不參與一線處置；三、立即啟動資金流動監管機制，要求異常外流資金限期回調，對拒不配合的企業依法處理；四、設立項目復工保障資金，由建設部門牽頭推進“保交付、保民生、保穩定”專項行動。

散會后，陸澤濤在走廊叫住周瑾，拍了拍他的肩膀，聲音壓低了幾分，帶著前輩的關切：“安心做好顧問工作，把政策方案設計周全。一線的具體協調，有我們這些經驗多的同志來承擔。”

周瑾鄭重頷首，心中明了――陸澤濤的提議，表面是調整工作分工，實則是為他構筑了一道應對復雜局面的緩沖帶，既保持了他在核心決策中的參與度，又避免了直接陷入多方博弈，這是前輩在“以守為進、保護干部”的深層考量。他握緊手中的匯報材料，轉身走向辦公大樓，下一步，便是要將初步思路細化為可執行的政策方案，這場關乎經濟穩定的重要工作，才剛剛開始。_c