“燭明致遠(yuǎn)”的成立，如同一塊投入平靜湖面的巨石，在資本圈激起了不小的波瀾，也在葉氏集團(tuán)內(nèi)部，引發(fā)了一輪無聲的震蕩。汪楠的身份發(fā)生了微妙而根本性的轉(zhuǎn)變――他不再僅僅是葉氏集團(tuán)旗下“燭明基金”的負(fù)責(zé)人，一個需要向葉婧匯報的職業(yè)經(jīng)理人；他現(xiàn)在是“燭明致遠(yuǎn)”的創(chuàng)始合伙人兼首席投資官，一個擁有獨(dú)立募資能力、自主投資決策權(quán)、并對多家市場化投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的基金管理人。這種轉(zhuǎn)變帶來的最直接影響，是他在人才吸引力上的質(zhì)變。
葉氏集團(tuán)因“新銳”危機(jī)而深陷泥潭，股價低迷，信譽(yù)受損，內(nèi)部人心浮動，不確定性籠罩著每一個角落。曾經(jīng)令人艷羨的“葉氏光環(huán)”已然黯淡，留下的只有猜忌、迷茫和對未來的悲觀預(yù)期。與之形成鮮明對比的，是“燭明致遠(yuǎn)”所代表的“獨(dú)立、專業(yè)、成功、潛力無限”的新銳形象，以及汪楠本人如日中天的聲望。此消彼長之下，葉氏這艘正在下沉的巨輪上，開始有人將目光投向汪楠這艘剛剛起航、看起來方向明確、動力充沛的新艦。
汪楠敏銳地捕捉到了這種變化。他知道，企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。他要在廢墟之上建立起屬于自己的王國，光有資本和平臺還不夠，必須有一支忠誠、精銳、能夠深刻理解并執(zhí)行他戰(zhàn)略意圖的核心團(tuán)隊(duì)。而此刻動蕩不安的葉氏，恰恰是最好的人才“儲備庫”。他需要的，不是那些身居高位、利益盤根錯節(jié)的葉氏“老人”，而是那些真正有才華、有抱負(fù)、卻在當(dāng)前的混亂中感到壓抑、迷茫，或是因?yàn)椴辉竿骱衔鄱淮驂骸⑦吘壔摹懊髦椤薄?
他的“招兵買馬”，從一開始就并非大張旗鼓的公開挖角，而是精準(zhǔn)、低調(diào)、分步驟的秘密行動。他深知，過早暴露意圖會激化與葉婧的矛盾，也可能引來不必要的關(guān)注和非議。
第一個目標(biāo)，是“新銳”項(xiàng)目核心算法團(tuán)隊(duì)的一名技術(shù)骨干，名叫蘇航。此人三十出頭，是計算機(jī)視覺和傳感器融合領(lǐng)域的頂尖專家，原本是“新銳”項(xiàng)目的技術(shù)中堅之一。但在“新銳”項(xiàng)目后期，當(dāng)技術(shù)路線越來越偏離扎實(shí)的工程實(shí)現(xiàn)，越來越傾向于迎合葉婧不切實(shí)際的“***”目標(biāo)，并開始涉及一些他不理解、也感到不安的數(shù)據(jù)來源和資金流向后，蘇航多次提出反對意見，并拒絕在某些“技術(shù)突破”報告上簽字。這導(dǎo)致他迅速被邊緣化，從核心研發(fā)組調(diào)離，打發(fā)去做一些無關(guān)緊要的預(yù)研工作。在“灰犀牛”報告發(fā)布、葉氏股價雪崩后，他成為內(nèi)部審查的重點(diǎn)對象之一，雖然查無實(shí)據(jù)，但處境極為尷尬，心灰意冷，已萌生去意。
汪楠在“新銳”項(xiàng)目鼎盛時期，曾因技術(shù)交流與蘇航有過數(shù)面之緣，對其扎實(shí)的技術(shù)功底和耿直的性格印象深刻。他讓周明通過一個與兩人都相熟的前同事，安排了一次看似偶然的、私下的咖啡聚會。
見面地點(diǎn)選在遠(yuǎn)離葉氏總部和“燭明”辦公室的一家僻靜咖啡館。蘇航顯得很憔悴，眼中有壓抑不住的憤懣和失落。
“蘇工，久仰。‘新銳’的事，很遺憾。”汪楠開門見山，語氣誠懇。
蘇航苦笑：“汪總現(xiàn)在如日中天，何必來看我這個敗軍之將的笑話。”
“我從沒覺得你是敗軍之將。”汪楠搖搖頭，目光直視蘇航，“我了解過你當(dāng)時堅持的東西。如果當(dāng)初技術(shù)路線能更務(wù)實(shí)，對數(shù)據(jù)源和工程實(shí)現(xiàn)有更多敬畏，或許‘新銳’不會是今天這個結(jié)局。至少，不會輸?shù)眠@么難看，留下這么多說不清的后患。”
這番話，說到了蘇航的痛處，也讓他感到了久違的理解。他沉默片刻，嘆了口氣：“現(xiàn)在說這些還有什么用。項(xiàng)目黃了，團(tuán)隊(duì)散了，人心也亂了。葉氏……已經(jīng)不是搞技術(shù)的地方了。”
“葉氏是不是搞技術(shù)的地方，我不評價。”汪楠話鋒一轉(zhuǎn)，“但我知道，搞技術(shù)的人，永遠(yuǎn)需要能讓自己專注、能產(chǎn)出有價值成果的環(huán)境。‘新銳’失敗了，但自動駕駛、環(huán)境感知這條路沒有錯，市場依然在那里，而且越來越大，門檻越來越高。”
蘇航眼神微動，看向汪楠。
“我在‘燭明’投了一個激光雷達(dá)項(xiàng)目，‘燭龍’；還有一個做高性能imu的，‘微毫感知’。這些，都是構(gòu)建未來智能系統(tǒng)的‘眼睛’和‘小腦’。”汪楠繼續(xù)道，“但這些還不夠。真正讓機(jī)器‘看懂’世界，做出‘理解’和‘決策’，需要更強(qiáng)大的‘大腦’――也就是算法和軟件。我最近在籌備‘燭明致遠(yuǎn)’新基金，其中一個重點(diǎn)方向，就是投資和孵化真正有深度的、軟硬結(jié)合的感知與決策算法公司。我們不追求不切實(shí)際的全棧自研，而是專注于解決特定場景下的關(guān)鍵算法瓶頸，追求極致的可靠性和可解釋性。”
他頓了頓，看著蘇航的眼睛：“蘇工，我知道你有真才實(shí)學(xué)，也有對技術(shù)的執(zhí)著和底線。葉氏的舞臺或許暫時不適合你了，但技術(shù)的舞臺永遠(yuǎn)在那里。如果你還對解決實(shí)際問題，做出真正能落地的技術(shù)感興趣，或許我們可以聊聊。不是招聘，是探討合作的可能性。‘燭明致遠(yuǎn)’可以支持你，以你為核心，組建一個小而精的算法研究團(tuán)隊(duì)，專注你最擅長、也最看好的方向，獨(dú)立運(yùn)作，用項(xiàng)目成果說話。”
沒有高薪許諾，沒有職位誘惑，汪楠拋出的，是一個技術(shù)人最難以抗拒的誘惑――純粹的技術(shù)環(huán)境，尊重的態(tài)度，以及實(shí)現(xiàn)技術(shù)理想的可能性。而且，他巧妙地將“合作”而非“招聘”作為切入點(diǎn)，降低了蘇航的心理門檻和潛在的道德負(fù)擔(dān)（畢竟直接跳槽到與葉氏有關(guān)聯(lián)的“燭明”，可能引來非議）。
蘇航明顯心動了。他猶豫道：“汪總的好意我心領(lǐng)了。只是……我剛從‘新銳’出來，身上還背著不少事，可能會給新團(tuán)隊(duì)帶來麻煩。”
“過去的事情，就讓它過去。我相信你的專業(yè)和人品。”汪楠擺擺手，“至于麻煩，‘燭明致遠(yuǎn)’是獨(dú)立的法律實(shí)體，有獨(dú)立的決策機(jī)制。我們看重的，是你的現(xiàn)在和未來。而且，如果你過來，初始階段可以以技術(shù)顧問或項(xiàng)目合作的形式開始，給你，也給我們彼此，一個相互了解和適應(yīng)的過程。”