聚光燈下的熱度尚未褪去，汪楠已經(jīng)開(kāi)始著手將這份突如其來(lái)的“名望”，轉(zhuǎn)化為更實(shí)在的資本與籌碼。媒體采訪和行業(yè)峰會(huì)的贊譽(yù)，帶來(lái)的是關(guān)注度和潛在的機(jī)會(huì)，但要將這些虛名固化為真正獨(dú)立的力量，需要更實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。成立一只獨(dú)立于葉氏集團(tuán)體系之外、由他本人主導(dǎo)的新基金，便是汪楠謀劃已久的關(guān)鍵一步。
這不是一時(shí)興起的決定。早在“灰犀牛”報(bào)告引發(fā)葉氏股價(jià)雪崩、汪楠悄然抄底的同時(shí)，他就已經(jīng)讓周明在鄭茹的協(xié)助下，開(kāi)始秘密研究新基金的法律架構(gòu)、出資方案和潛在投資人接觸策略。他要在葉氏這艘大船最風(fēng)雨飄搖、內(nèi)部注意力最為分散的時(shí)刻，完成自己旗艦的起航準(zhǔn)備。
與葉婧的攤牌不可避免，但方式和時(shí)機(jī)需要精心設(shè)計(jì)。汪楠沒(méi)有選擇在總部辦公室那種正式且可能充滿(mǎn)火藥味的場(chǎng)合，而是通過(guò)鄭茹，向葉婧預(yù)約了一次“非正式的工作晚餐”，地點(diǎn)選在了一家私密性極好的會(huì)員制餐廳。
葉婧顯然清楚這頓飯的目的。她準(zhǔn)時(shí)赴約，妝容精致，但眉眼間是揮之不去的疲憊和戒備。菜品上齊，侍者退下后，包間里只剩下他們兩人。
“葉總，感謝您抽時(shí)間。”汪楠舉起茶杯，以茶代酒，“也再次感謝您和集團(tuán)一直以來(lái)對(duì)‘燭明’的支持。”
葉婧沒(méi)有碰杯，只是看著他，語(yǔ)氣平淡：“客套話就不必說(shuō)了。汪楠，你最近風(fēng)頭很勁。‘清流’那篇報(bào)告，寫(xiě)得不錯(cuò)，把你和‘燭明’都快捧上天了。”
“是市場(chǎng)對(duì)我們團(tuán)隊(duì)工作的認(rèn)可，也離不開(kāi)您當(dāng)初的信任和放權(quán)。”汪楠放下茶杯，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，“葉總，今天請(qǐng)您來(lái)，是想正式向您匯報(bào)一個(gè)想法，并希望能得到您的支持。”
“哦？什么想法？”葉婧身體微微后靠，做出傾聽(tīng)的姿態(tài)，眼神卻銳利如刀。
“基于‘燭明’目前的投資成績(jī)和市場(chǎng)反饋，也考慮到集團(tuán)目前面臨的資金壓力和戰(zhàn)略調(diào)整期，”汪楠語(yǔ)速平穩(wěn)，條理清晰，“我認(rèn)為，是時(shí)候?yàn)椤疇T明’探索一種更具活力、更能吸引長(zhǎng)期資本、也更有利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的運(yùn)作模式了。我計(jì)劃，以‘燭明’現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)和品牌為基礎(chǔ)，發(fā)起設(shè)立一只平行基金，暫定名為‘燭明致遠(yuǎn)基金’。”
葉婧的瞳孔微微收縮，但臉上表情未變：“平行基金？具體怎么運(yùn)作？和集團(tuán)什么關(guān)系？”
“新基金將采用完全市場(chǎng)化的獨(dú)立運(yùn)作模式，”汪楠早已打好腹稿，“‘燭明’現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)將作為普通合伙人（gp）和基金管理人。基金目標(biāo)規(guī)模初定20億人民幣，專(zhuān)注于我們擅長(zhǎng)的早期硬科技投資領(lǐng)域。在出資方面，葉氏集團(tuán)可以?xún)?yōu)先認(rèn)購(gòu)不超過(guò)30%的份額，作為基石投資人和重要有限合伙人（lp），享有相應(yīng)的收益分配和知情權(quán)。其余部分，我們將向市場(chǎng)化的機(jī)構(gòu)投資者開(kāi)放募集，包括保險(xiǎn)公司、大學(xué)捐贈(zèng)基金、產(chǎn)業(yè)資本等。新基金的投資決策，將由獨(dú)立的投資決策委員會(huì)做出，確保專(zhuān)業(yè)和獨(dú)立。”
他頓了頓，觀察著葉婧的反應(yīng)，繼續(xù)道：“對(duì)于‘燭明’目前管理的、屬于葉氏集團(tuán)的存量資產(chǎn)，我們會(huì)繼續(xù)負(fù)責(zé)管理直至退出，確保集團(tuán)利益。新基金的設(shè)立，不會(huì)影響對(duì)存量資產(chǎn)的管理。相反，新基金引入的外部資本和更市場(chǎng)化的機(jī)制，可以更好地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，拓展項(xiàng)目來(lái)源，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，最終通過(guò)新基金的成功運(yùn)作，反哺集團(tuán)，提升‘燭明’品牌乃至葉氏集團(tuán)在科技投資領(lǐng)域的整體形象和價(jià)值。”
汪楠的提議，可謂深思熟慮。既沒(méi)有要求葉氏集團(tuán)立刻“分拆”或“剝離”燭明資產(chǎn)（這無(wú)疑會(huì)觸動(dòng)葉婧最敏感的神經(jīng)），也沒(méi)有完全切斷與葉氏的聯(lián)系（保留了葉氏作為基石lp的角色），而是通過(guò)設(shè)立平行基金的方式，逐步引入外部資本和獨(dú)立運(yùn)作機(jī)制，為“燭明”的未來(lái)發(fā)展，也為他自己，開(kāi)辟了一條更具獨(dú)立性和成長(zhǎng)空間的路徑。同時(shí)，將存量資產(chǎn)的管理權(quán)責(zé)說(shuō)清楚，安撫了葉婧對(duì)既得利益的擔(dān)憂。
葉婧沉默地聽(tīng)著，手指輕輕敲擊著桌面。她當(dāng)然聽(tīng)懂了汪楠的潛臺(tái)詞。所謂“更具活力”、“吸引長(zhǎng)期資本”、“更市場(chǎng)化”，翻譯過(guò)來(lái)就是：葉氏現(xiàn)在沒(méi)錢(qián)（或者有錢(qián)也不敢亂投了），而且名聲不好，影響了“燭明”吸納外部?jī)?yōu)質(zhì)資金和項(xiàng)目；同時(shí)，葉氏內(nèi)部可能的干預(yù)和掣肘，也限制了“燭明”的發(fā)展。汪楠想借“燭明”目前如日中天的名聲，跳出葉氏這艘正在漏水的船，或者至少，打造一艘屬于自己的、更輕快堅(jiān)固的小艇。
“你想單飛？”葉婧終于開(kāi)口，語(yǔ)氣聽(tīng)不出喜怒，但目光緊緊鎖定汪楠。
“不，葉總，是開(kāi)枝散葉。”汪楠糾正道，目光坦誠(chéng)而堅(jiān)定，“‘燭明’是在您的支持下成長(zhǎng)起來(lái)的，這份淵源不會(huì)改變。但一棵樹(shù)要長(zhǎng)成森林，需要更廣闊的天地和更多樣的養(yǎng)分。新基金的成功，最大的受益者之一，依然是作為基石投資人的葉氏集團(tuán)。在當(dāng)前環(huán)境下，一個(gè)成功、獨(dú)立、有市場(chǎng)號(hào)召力的‘燭明’，對(duì)穩(wěn)定集團(tuán)信心、吸引外部資源，甚至為集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略調(diào)整提供更多可能性，都具有不可替代的價(jià)值。這是一種雙贏，甚至是多贏。”
他刻意強(qiáng)調(diào)了“當(dāng)前環(huán)境”，點(diǎn)明了葉氏自顧不暇的現(xiàn)實(shí)，也暗示“燭明”獨(dú)立運(yùn)作對(duì)葉氏的好處大于掣肘。
“如果我不同意呢？”葉婧的聲音冷了下來(lái)。
汪楠似乎早有預(yù)料，他沒(méi)有直接爭(zhēng)辯，而是換了一種角度：“葉總，即使我們不主動(dòng)設(shè)立平行基金，以‘燭明’目前受到的關(guān)注，也會(huì)有很多外部資金主動(dòng)找上門(mén)，希望合作。如果我們拒絕，這些資金和機(jī)會(huì)可能會(huì)流向我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。更重要的是，”他身體微微前傾，壓低了聲音，“如果‘燭明’始終完全依附于集團(tuán)，那么集團(tuán)面臨的任何風(fēng)吹草動(dòng)，都會(huì)直接影響‘燭明’的募資、投資和退出。這次‘新銳’風(fēng)波對(duì)‘燭明’品牌無(wú)形的傷害，就是明證。一個(gè)擁有獨(dú)立募資能力、市場(chǎng)化運(yùn)作的‘燭明’，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)，也能更好地為集團(tuán)……和您，創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，甚至在某些時(shí)候，成為一個(gè)可以靈活運(yùn)作的……平臺(tái)。”
最后“平臺(tái)”二字，他說(shuō)得很輕，但葉婧的眼神明顯波動(dòng)了一下。她聽(tīng)懂了汪楠的暗示：一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作、資金來(lái)源多樣化的“燭明”，在未來(lái)葉氏可能面臨的更復(fù)雜局面中（比如債務(wù)重組、資產(chǎn)處置、甚至控制權(quán)爭(zhēng)奪），或許能成為一個(gè)更有彈性、更不易被監(jiān)控和限制的“工具”或“緩沖”。