見江蘇影收下，程勝說(shuō)道：“對(duì)了，我辦公室里還有一些小禮物，你把他們發(fā)給公司員工吧！”

那些禮物都不值什么錢，都是幾千塊的東西，買回來(lái)之后就當(dāng)給員工的一份福利。

“好的。”

江蘇影走后，程勝來(lái)到了邢艾娜的辦公室，見她正忙著，程勝把給她和寧好買的禮物放在桌上道：“娜姐，這是我在戛納給你和寧導(dǎo)買的禮物。”

“謝謝老板。”

邢艾娜抬頭說(shuō)了一句，然后又開始忙著工作。

程勝微微一笑，對(duì)于這種辛苦工作的牛馬，他是非常喜歡，畢竟是給自己打工。

之后，程勝離開公司，去了中影集團(tuán)見韓三爺。

首先把從戛納買的禮物送給了韓三爺，然后和韓三爺談了談抄襲的事情，以及《三國(guó)》電影上映排片的事情。

因?yàn)椤冻啾凇返年P(guān)系，《三國(guó)》排片量稍微低了一點(diǎn)，但只要電影票房好，那么院線自然會(huì)提升《三國(guó)》排片量。

任何一部電影定檔后，影院方都會(huì)對(duì)這部電影的整體商業(yè)號(hào)召力進(jìn)行一個(gè)完整的評(píng)估。

首先是導(dǎo)演、演員等臺(tái)前陣容的星光度、國(guó)民度，過(guò)往作品的票房水平。

像以張國(guó)師為代表的導(dǎo)演、程龍為代表的演員就很容易獲得影院方的青睞，天然會(huì)愿意多給排片。

《赤壁》在導(dǎo)演和演員方面都優(yōu)勝于《三國(guó)》，如果不是韓三爺幫忙，影院的排片恐怕會(huì)先《赤壁》，然后才是《三國(guó)》。

可就算有韓三爺幫忙，影院給予的《赤壁》排片還是勝過(guò)《三國(guó)》一些。

其次電影的題材、類型是不是有吸引力，是否具備廣泛的號(hào)召力，像以去年《天下無(wú)賊》為代表的優(yōu)質(zhì)片，也同樣會(huì)吸引到更多排片。

最后就背后的出品、發(fā)行陣容，是不是老牌玩家，是不是有購(gòu)票平臺(tái)參與，像以貓眼、聯(lián)瑞、路畫的拿片、發(fā)行能力都是得到業(yè)界充分認(rèn)可的，自然在排片層面影院也愿意適當(dāng)傾斜。

基于這些評(píng)估，有著多年從業(yè)經(jīng)歷和歷史數(shù)據(jù)儲(chǔ)備的影院人，在一開始基本上對(duì)這部電影初期給多少排片已經(jīng)心里有數(shù)了。

但排片不是一成不變的。

后續(xù)上映后會(huì)影響之后的排片量。

上座率是永遠(yuǎn)的王道。

不管起手排片怎樣，最終所有的排片占比都會(huì)不斷向上座率數(shù)據(jù)趨同，也就是高上座率高排片，低上座率低排片，只是數(shù)據(jù)回歸的速度會(huì)略有差異。

這也是為什么一些電影密鑰時(shí)間會(huì)設(shè)置在周五晚上6點(diǎn)，就是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間起片可以多要到一些有效場(chǎng)次，而不是白天的工作時(shí)間，以提升上座率。

而一些電影甚至直接放在周六起片，同樣是為了上座率考慮。

而影院是盯上座率最緊的一群人，當(dāng)天實(shí)時(shí)根據(jù)上座率動(dòng)態(tài)排片也已經(jīng)成為很多影城的常態(tài)。

還有就是大眾口碑的反饋。

一定注意是大眾口碑，像豆瓣評(píng)分只是參考之一，還是有不少電影雖然豆瓣評(píng)分低，但是整體大眾口碑尚可，那么影院還是愿意多給一些排片的。

這個(gè)就需要影院人自己根據(jù)多平臺(tái)、多維度、多視角的觀察來(lái)判斷這部電影的口碑究竟處于一個(gè)什么狀態(tài)。

尤其是現(xiàn)在很多電影的口碑疊加了政治、性別等議題的紛爭(zhēng)，更需要影院人仔細(xì)斟酌思考，才能做出正確判斷，比如某個(gè)電影雖然在虎撲上被罵得半死，但是興許路人觀眾其實(shí)根本不在意，那么該排還是得排。