模擬盤暴跌總結交上去的第三天，秦老頭在門房遞給古民一張銀行卡。“里面有三千。我借你。按銀行利息，一年還。條件你知道。”

古民愣住了，沒接。“秦爺爺，這……”

“這不是給你花的，是給你‘交學費’的。”秦老頭把卡放在桌上，“你的模擬盤過了‘壓力測試’，紀律勉強及格。但模擬盤虧一萬，不如實盤虧一百。你需要體驗真實虧損的痛，那種連著筋、帶著肉的痛。三千塊，正好是你‘鐵律’的達標線。用這筆錢，嚴格按照‘三千元鐵律’操作。目標不是賺錢，是體驗至少一次‘割肉’，一次完整的虧損交易，金額最好在三百元左右。”

“三百元……為什么是三百？”

“對你來說，三百塊，相當于十天送奶加洗碗的收入。疼，但不至于要命。能讓你記住，但不會毀了你。這筆‘學費’，必須交，而且必須現在交。在你未來資金量更大的時候，三百塊的教訓，可能價值三萬，三十萬。”秦老頭盯著他，“敢不敢接？”

古民看著那張卡。三千元。這是他“實盤學習金”258元的十倍多。按照鐵律，他可以用300元（10%）買一手3元以下的股票。他可以真正進行一次“正常”的交易了。

“我接。”古民拿起卡，“但……如果我賺了呢？”

“賺了，本金和利潤都歸你，照樣付我利息。但你覺得，在現在這個市場，在你這個階段，賺的概率大，還是虧的概率大？”

古民沉默。大盤剛經歷暴跌，情緒脆弱。他自認還沒有穩定盈利的能力。

“記住，”秦老頭說，“這次操作，我允許你動用總資金的30%，也就是900元，分三只股票，每只300元。這是‘三千元鐵律’下，你目前能用的最大火力。我要你在一個月內，完成至少一次‘主動虧損’――不是被動止損，是在判斷錯誤后，承認錯誤，主動賣出。虧損目標：三百元，上下浮動五十。能做到嗎？”

“主動虧損……”古民咀嚼著這個詞。

“對。很多人虧了錢，是‘被迫割肉’，心里不服，想著反彈。我要你練習的，是‘主動割肉’，是在你判斷趨勢走壞、但還沒到止損線時，就主動了結。這需要更大的勇氣和清醒。這三百塊，就是買這份勇氣的門票。”

古民握緊了卡。“我明白了。我會制定計劃。”

“計劃我看。買入標的、理由、預設的‘主動割肉’條件，都要寫清楚。我要簽字同意，你才能動。”秦老頭遞過紙筆。

接下來一周，古民白天打工、上課、照顧家里，晚上研究股票。他篩選出五只股價在3元以下、技術圖形看似“超跌反彈”或“底部震蕩”的股票。最終，他選出三只，每只計劃買入100股，總花費約850元，在900元限額內。

他給秦老頭的計劃書里，詳細列出了三只股票的買入價、止損價、以及“主動割肉”的條件：“若買入后三個交易日內，股價無法站上5日均線，或單日收盤跌幅超過3%，則視為判斷錯誤，主動賣出，不計較是否達到止損價。”

秦老頭看完，在計劃書上簽了字。“可以。下周一開始執行。”

周一，古民將三千元轉入證券賬戶。開盤后，他按照計劃，分別以2.95元、2.88元、2.78元的價格，買入了三只股票各100股。總花費861元，倉位28.7%。他設置了常規的止損單（-5%），但更重要的是，他銘記著“主動割肉”的任務。

買入后第一天，三只股票兩綠一紅，總浮虧約12元。正常波動。

第二天，大盤震蕩，他的股票依然弱勢，其中兩只收盤價在5日均線下方。他記錄：“弱勢，但未觸發主動賣出條件。”

第三天，關鍵日。大盤低開，他的三只股票全部低開低走。其中計劃書上標注“重點觀察”的那只化工股（成本2.88），開盤直接下跌2%，隨后一路走低，分時圖毫無反彈跡象。上午十點半，跌幅擴大至3.5%，股價2.78，跌破5日線，也逼近了他的止損價2.74。

按照計劃，“單日收盤跌幅超過3%”或“無法站上5日線”就應主動賣出。現在盤中跌幅已超3.5%，且遠離5日線。

是等收盤確認，還是現在就賣？

古民正在上數學課。他感到一陣熟悉的焦躁。主動割肉，比被動止損更難。被動止損是規則到了，不得不執行。主動割肉，需要自己現在、此刻，做出“我錯了”的判斷，并親手終結它。

他看了眼另外兩只股票，一只微跌，一只平盤。只有化工股走勢最差。他再次審視買入理由：超跌反彈，量能萎縮。但現在看，更像是下跌中繼。他可能買早了，或者根本看錯了。

離收盤還有三個多小時。如果現在賣了，下午拉起來怎么辦？那就是標準的“割在地板”。

但他想起秦老頭的話：“這次操作的目標，是體驗‘主動割肉’。賺賠不重要，重要的是你敢不敢對自己下手。”

他低頭，在課桌下操作手機。點開化工股的賣出界面。數量：100股。價格：市價。手指懸停。

數學老師在講臺上說：“……這個函數的極值點，不一定是最值點，需要比較端點和不可導點……”

極值點，不一定是終點。他的買入點，可能只是一個下跌中繼的“極值點”，而不是反轉的“終點”。

他按下了“確定賣出”。

幾乎瞬間成交。成交價：2.77。比成本2.88元，虧損0.11元每股。100股，虧損11元，加上手續費約1元，總虧損12元。

金額很小。但這是他在“主動判斷錯誤”的前提下，親手執行的賣出。不是系統觸發，不是跌到肉痛不得不賣，而是在虧損剛擴大、但還有幻想空間的時候，主動了斷。

成交后，他感覺心臟縮了一下，但隨即是一種奇異的輕松。那12元，像一塊小小的石頭，從心口搬開了。他不再需要為那只股票的走勢焦慮，不再需要為下午會不會反彈而糾結。結束了。

他記錄：實盤交易#3（化工股），主動賣出，虧損-12元，虧損率-4.2%。賣出理由：盤中跌幅超3%，遠離5日均線，判斷買入錯誤。

下午收盤，化工股收在2.75元。如果他沒賣，虧損是13元。相差無幾。但心態完全不同。

晚上，他向秦老頭匯報。秦老頭只問了一句：“下手的時候，疼嗎？”

“有點。但更多的是……輕松。”

“嗯。記住這個‘疼’和‘輕松’。以后你會經常需要在這種感覺之間做選擇。第一次主動割肉，完成得不錯，但金額太小，不夠痛。”

接下來兩周，市場整體依然低迷。古民另外兩只股票也半死不活。一只在成本線附近震蕩，一只小幅浮虧。總浮虧在30元左右徘徊。距離“三百元學費”的目標還很遠。

周五晚上，秦老頭看了他的持倉后說：“你另外兩只股票，走勢也弱。但沒觸發你的主動賣出條件，對吧？”

“是。一只貼著5日線，一只波動很小。”

“下周一，如果大盤沒有起色，我建議你把它們也處理掉。不一定非要虧到三百，但這次‘學費’體驗，需要更完整。你需要體驗的，不是單只股票的判斷錯誤，而是在一個錯誤的時間段（市場弱勢期），進行批量操作的后果。以及，在整體不利時，主動收縮戰線、保存實力的決策。”

古民點頭。他其實也有這種感覺。整個市場情緒很低，他買入的三只股票，都沒能走出預期中的反彈。也許，他這次的小規模出擊，從時機上就錯了。

周一，大盤再次低開，毫無生氣。古民觀察了一上午。他那兩只股票依然弱勢，雖然沒有暴跌，但也毫無起色，成交量萎靡。下午一點半，他決定執行秦老頭的建議。

他賣出了第二只股票（成本2.95，現價2.91），虧損4元。

接著，他賣出了第三只股票（成本2.78，現價2.76），虧損2元。

加上第一次主動割肉的12元，三次操作總虧損：12+4+2=18元。