“是。”吳笑來直視他，“不停產，他們不會有真正的壓力。不停產，技改永遠會拖延。”

劉廣啟臉色煞白，嘴唇哆嗦了幾下，才艱難開口：“李主任，不能停啊……一停產，銀行會抽貸，供應商會斷供，訂單會違約。

就算以后恢復生產，市場也丟了。

到時候，就不是污染問題，是四千多個家庭吃飯的問題……”

以鐘鳴為代表的一眾市政府領導，臉色都很難看。

好你個劉廣啟，敢拿全廠職工的飯碗來要挾市政府。

一時間，整個會議室的氣氛突然就凝固了。

雖然劉廣啟講的情況確實帶著點要挾的意味，但這也是實情。

可問題是，站在環保法的立場上，吳笑來作為市環保局的領導，同樣也無可指責。

所有人的目光，全都不自覺地聚焦在了李懷節身上。

這位年輕的省委委員、生態辦主任，此刻成了唯一能打破僵局的人。

李懷節沒有立即說話，他在仔細籌劃著一種可能。

這個籌劃的目的，不僅僅只是為了安撫吳笑來、監督鋼廠，更是要借此機會將市環保局、審計、紀檢等力量捆綁進來，為后續鋼廠可能涉及的更深層問題，提供制度上的快速處理。

如此同時，還要突出地方政府在處理鋼廠污染整治這件事情上的主觀能動性，幫助鐘鳴完成從有過錯到有功勞的自然轉化。

這已經不是什么一箭雙雕了，這都數不清楚有幾雕。

這種謀劃的難度簡直逆天。

怎么辦？

李懷節第一個想到的，是構成一個完整的監管體系；第二個想到的，是必須要用到制度的力量來給這個體系護航。

對我們的體制優勢，李懷節是絕對信服的。

而集中力量辦大事，就是我們這套制度中優勢比較突出的那部分。

于是，一整套操作性非常強的方案，瞬間就浮現在李懷節的腦子里。

在大家的期待中，李懷節平靜地開口：“劉廠長，你說的這些困難，我都理解。

七千多個家庭的生計，這確實不是小事。”

劉廣啟抬起頭，看向李懷節的眼神里充滿著熱切和希望。

千山市政府的領導聽李懷節這樣說，心里頭頓時就踏實下來：看來李委員還是很在意社會穩定的。

就在大家都以為李懷節會站在鋼廠這一邊，幫劉廣啟說話時，李懷節卻又話鋒一轉：“但是，吳局長說的也有道理。

環保不是兒戲，法律不是擺設。千山鋼廠的問題，已經拖了太久。

吳局長，你說鋼廠在環保局這里失去了可信度。

我想說的是，如果調研組建議市政府就鋼廠整改現狀，建立一種全新的監督機制來監督鋼廠的整改過程，并要求是環保局全程參與進來，你還堅持要求鋼廠停產嗎？”

吳笑來愣了一下：“我們下過整改通知書，定期檢查過，可~”

“那是事后監督。”李懷節打斷他，“我說的是全過程監督。

比如，鋼廠要完成高爐煤氣回收項目，環保局可以派專人駐廠，監督每一筆資金的去向，每一個工程節點的進度。

甚至可以要求鋼廠開立專項賬戶，專款專用。”

這個提議讓會場安靜了幾秒。

吳笑來眼睛一亮：“李主任，這確實是個好辦法。雖然環保局人手有限，而且還涉及到企業經營自主權。