就見他正色說道：“對(duì)將軍縣房地產(chǎn)市場的改革，你要是來問我的意見，我可以明確地告訴你，可以搞！

通過我了解到的一些數(shù)據(jù)，你們將軍縣的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到了必須依靠金融部門持續(xù)輸血，才能活下去的地步。

不改革，只會(huì)給將軍縣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶來更多、更大的問題。

現(xiàn)在你要思考的，是在推行改革的同時(shí)，怎么保證社會(huì)穩(wěn)定。

你既然稱呼我一聲‘師叔’，我身為長者，是有義務(wù)提醒你的。

你這種單打獨(dú)斗的思維模式要改一改！

你是有組織的人，還是一名組織重點(diǎn)培養(yǎng)的優(yōu)秀干部！

你要記住，不管在任何時(shí)候，組織都是你最強(qiáng)大的后盾！”

李懷節(jié)聽的很用心。

盡管姜成林和廉克明兩人說的內(nèi)容其實(shí)有些雷同，但因?yàn)檎Z氣和規(guī)勸的角度不一樣，本質(zhì)還是有些不同。

正是這些不同，才能顯示出兩個(gè)人在政治素養(yǎng)上的差異。

廉克明的那番話，李懷節(jié)的理解是更傾向于運(yùn)用組織力量；而姜成林的這段話意思很明顯，就是要他依賴組織力量。

就在這小小的兩段話中，李懷節(jié)再次領(lǐng)略到了當(dāng)代頂尖政治精英的風(fēng)采。

也是通過今天的這件事，讓李懷節(jié)對(duì)“組織”的重要性有了全新的認(rèn)識(shí)。

最起碼，組織不再是他干工作時(shí)的束縛，反倒是實(shí)實(shí)在在的助力。

而且，從今天三位領(lǐng)導(dǎo)的教誨中，李懷節(jié)也學(xué)到了一點(diǎn)怎么培養(yǎng)干部的皮毛：教會(huì)干部認(rèn)識(shí)到組織的重要性！

也是通過今天這么戲劇性的緊張談話，讓李懷節(jié)意識(shí)到，培養(yǎng)干部是一個(gè)系統(tǒng)性的大工程，提拔使用并不是培養(yǎng)。

或者說，不完全是在培養(yǎng)干部。

有時(shí)候，不當(dāng)提拔真的是在拔苗助長。

能力不足以勝任他的崗位，會(huì)讓被提拔的干部產(chǎn)生一種無所適從的工作狀態(tài)。

這種狀態(tài)，真的很容易毀掉一名干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。

從姜成林的辦公室出來，已經(jīng)是夜晚的九點(diǎn)多了。

李懷節(jié)準(zhǔn)備連夜趕回紅星市，時(shí)間確實(shí)非常緊張。

一方面，自已要寫一份關(guān)于在將軍縣推行現(xiàn)房銷售制度的報(bào)告，交由市委市政府簽批的同時(shí)，再上報(bào)到省委。

這份報(bào)告只有走正規(guī)的公文流轉(zhuǎn)程序，廉書記才有可能為它召集會(huì)議來研究政策、部署落實(shí)；

另一方面，周國銘既然已經(jīng)表示出投資冷水養(yǎng)殖的意愿，而且開口就是2.5到3個(gè)億的投資規(guī)模；

李懷節(jié)身為分管農(nóng)林水氣的副市長，就應(yīng)該把這幾個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)召集起來，一起開個(gè)會(huì)討論下。

這件事情也是越快越好。錢這個(gè)東西，必須流通起來才有價(jià)值。周國銘肯定是比較著急的。

專車路過東平市的時(shí)候，已經(jīng)是晚上的十一點(diǎn)鐘了。

高速上，李懷節(jié)看著東平市區(qū)燦爛的燈火，想著在那燈火深處，有自已的父母親人正在安然入睡，心中的浮躁便一掃而空。