張志霖端坐一旁，指尖輕叩桌面，耐著性子聽完了整場匯報。

未等劉亞光落座，他便開門見山，毫不留情道：“亞光同志的匯報，我聽下來有幾個明確的感受，說得直接些，可能不太中聽——第一，問題找得不準、不全！匯報材料里說龍潭片區拆遷存在114個問題，但我今天走訪拆遷戶，隨手就記下了十幾個問題，個個都不在你們的清單里。更關鍵的是，清單上已有的問題，要么表述含糊其辭，要么關鍵信息缺失，這樣的清單能指導工作嗎？同志們，工作的前提是正視問題，連問題都摸不清、搞不透，談何針對性解決？這樣的工作態度，絕對要不得！”

話音剛落，會議室里已有不少人悄悄低下頭。張志霖沒有停歇，繼續說道：“第二，只擺問題、喊困難，卻不見主動破解的思路和辦法！你們把發現問題和解決問題割裂開，畏難情緒掛在嘴上、藏在心里，拿出的措施要么浮于表面，要么乏力無效，缺乏主動擔當的意識和攻堅克難的魄力。”

“第三，層層甩鍋，都成了‘問題復讀機’！很多問題被反復提及，卻始終沒人主動牽頭負責，要么把責任推給下屬單位，要么歸咎于客觀條件限制，到最后，竟然把一堆棘手難題都甩給了街道辦的臨時工。如此循環往復，小問題拖成大問題，簡單事變得復雜化，最終積重難返！”

“還有，拆遷賠付標準不合理，甚至出現斷水斷電、變相逼拆等行為，手段層出不窮。這些做法不僅激化了干群矛盾，更已成為影響社會和諧穩定的重大隱患！”

“第五、資金不到位，且存在專項資金被挪用的情況。這個問題性質嚴重，我今天不在會上多展開，后續會有專門的核查程序。”

張志霖的聲音擲地有聲，字字句句戳中要害：“同志們，推諉扯皮的歪風邪氣，讓部門之間沒了協作補位的意識，取而代之的是互相提防、逃避責任。一個地方的凝聚力蕩然無存，工作怎么推進？我想，這就是龍潭片區拆遷進度遲遲達不到市委、市政府要求的根本原因吧？”

話音落下，所有人都被這位年輕秘書長的犀利辭震住了——他的批評不留絲毫情面，直指核心弊病，讓在場的北城區干部們，包括區委書記張衛華在內，都一時語塞，都不知道該如何“狡辯”。

氣氛凝結片刻后，張志霖再次緩緩開口：“我大體總結了下，龍潭片區拆遷遇到的難題，大體可以歸結為：1、補償標準分歧，居民對貨幣補償、產權置換的標準預期高，部分‘釘子戶’要價遠超政策上限，導致簽約率不足，整體進度卡殼；2、安置方式不滿：原地回遷需求與異地安置規劃沖突；3、安置房的位置、戶型、質量、交付周期未達預期，引發抵觸；4、非住宅主體復雜，涉及企業、倉庫、市場等，產權與債權關系交織，補償談判難度大。”

頓了頓，他環顧四周，加重語氣道：“就這么些問題，如何解決？我們必須要拿出行之有效的辦法，這是政治任務！如果完不成，我說句讓大家不舒服的話，調整黨政領導班子勢在必行！”

此話一出，全場鴉雀無聲。

張志霖不等大家反應過來，沉聲說道：“我提幾條破局方向，僅供大家參考！”畢竟市委還沒明確由他分管此項工作，只能先表述一下自已的理念。

“第一、優化補償與安置，細化方案，提供多元選擇，貨幣+房票+產權置換；提前明確安置房位置、戶型與交付時間，公開透明；

第二、簡化審批與規劃：建立跨部門綠色通道，鎖定規劃后減少變更，縮短審批周期。

第三、強化資金與建設監管，落實資金專戶管理，確保專款專用；引入第三方監理，保障安置房建設進度與質量；

第四、提升群眾工作能力，入戶宣講政策，用法律與情理化解矛盾，避免‘一刀切’；

第五、重新核查問題，把拆遷中所有的難題和癥結匯總上來，然后對癥下藥、分類施策，一個一個的去攻堅克難……”

十分鐘里，張志霖一氣呵成提出十條意見，每條都直擊要害、切中癥結，沒有一句空泛之談，一看就是基層工作經驗豐富，不是輕易能糊弄的主。

全場領導暗自心驚，真切見識到了市委秘書長的能力——能斬獲“全國優秀縣委書記”的榮譽，果然名不虛傳！絕非浪得虛名！這雷厲風行的強勢和霸氣，絕非浪得虛名。最起碼，自家書記、區長跟人家比起來，差得可不是一星半點。

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