七月流火，京都的盛夏裹挾著灼人的熱浪席卷而來，長安街上的梧桐葉被曬得卷起了邊，蟬鳴聲嘶力竭地響徹在大街小巷。但位于中南海內的一間會議室內，卻是一片肅靜莊重的氛圍，空調送出的涼氣驅散了暑熱，長條會議桌鋪著墨綠色的臺布，桌上整齊擺放著文件、鋼筆和玻璃杯，墻上的石英鐘滴答作響，記錄著每一分流逝的時間。
今天，中央經濟專家座談會在此召開，議題只有一個――審議周瑾提交的《香江回歸后金融風險預警與實戰應對方案》。參會人員皆是國內經濟、金融、安全領域的權威人士，坐在主位的是政務院分管經濟工作的副首長，兩側依次落座著央行行長、外匯管理局局長、財政部副部長、國安部相關負責人，還有周瑾的導師、燕園國際金融系教授沈明遠。周瑾作為報告撰寫人，坐在會議桌的末端，一身合體的白襯衫被汗水浸得微微發潮，手心也滲出了汗，但他的眼神卻格外清亮，透著胸有成竹的篤定。
會議由副首長主持，他抬手示意周瑾：“周瑾同志，這份報告高層已經看過了，很重視。今天請了各路專家，就是要聽你詳細講講，尤其是你提出的那個‘秘密公司’的運作模式，把你的想法都說透。”
周瑾起身，微微頷首，走到前方的投影幕布前，調出早已準備好的ppt。隨著幻燈片的切換，他的聲音沉穩有力地在會議室里響起：“各位領導、各位專家，我今天匯報的核心，是如何在防范國際資本沖擊香江金融市場的同時，化被動為主動，為國家積累戰略資產。報告的前三部分，已經詳細分析了香江金融市場的現狀、潛在風險和基礎應對策略，今天我重點匯報第四部分――戰略抄底計劃的核心載體，也就是我們構想的華耀資本。”
他頓了頓，點擊鼠標，屏幕上跳出華耀資本的基本信息：“首先是公司名稱，華耀資本，對外我們將宣稱這是由香江愛國商人發起的私人投資公司，注冊資本金暫定50億元，全部由央行外匯儲備劃撥，后續可根據投資運作情況追加資金。”
話音未落，財政部副部長便率先開口，指尖輕點桌面：“周瑾同志，50億元外匯儲備不是小數目，這筆錢從儲備里劃撥，是否會影響正常的外匯調節功能？另外，對外宣稱是私人公司，如何保證資金的安全和監管的到位？”
周瑾早有準備，從容應答：“副部長您好，這50億元僅占當前我國外匯儲備的1.2%，不會影響基礎調節功能。而且我們設定了嚴格的資金監管機制，后續會詳細介紹。至于隱蔽性，這是華耀資本運作的核心，也是我們防范國際資本察覺的關鍵。”
他切換到下一張幻燈片，屏幕上出現了復雜的股權架構圖：“我們的核心思路是多層離岸公司架構嵌套。首先，在開曼群島注冊一家殼公司，作為華耀資本的第一層持股平臺；再通過這家殼公司，在維京群島注冊第二家投資公司；最終，由這家維京群島的公司，出面控股在香江注冊的華耀資本主體。層層嵌套之下，國際資本想要穿透股權結構，查到實際控制人是國資，難度極大。同時，我們會聘請香江本地的知名律師事務所和會計師事務所做合規審查，進一步掩蓋真實背景。”
央行行長微微點頭，隨即拋出新的問題：“運作模式里提到要布局東南亞礦產、港口和香江房地產、金融股權，這些領域跨度很大，如何保證投資決策的精準性？萬一判斷失誤，這筆錢很可能面臨巨額虧損。”
“這正是我們設定管理架構的初衷。”周瑾調出管理架構的幻燈片，語氣愈發自信，“華耀資本的管理架構，是多方制衡、專業分工的模式。沈明遠教授擔任名譽董事長，負責戰略指導，憑借他三十余年的國際金融研究經驗，把握宏觀方向；我擔任首席投資官，負責具體的投資決策，制定標的篩選標準和進場時機；國安部將派駐專人擔任風控總監，負責背景審查和安全把控，防范境外勢力滲透，同時監督資金流向，確保不偏離國家戰略；財政部和央行各派一名代表進入董事會，負責資金監管和合規審查，每一筆超過5000萬的投資，都必須經過董事會聯合審批。”
他側身看向沈明遠，補充道：“我們的投資邏輯很清晰，聚焦低估值、高潛力的硬資產，分散投資，不把雞蛋放在一個籃子里。東南亞的礦產和港口，是稀缺的戰略資源，當前估值處于歷史低位，且東南亞各國外債高企，經濟結構脆弱，危機爆發后資產價格必然暴跌，這正是我們抄底的最佳時機；香江的房地產和金融機構股權，背靠華國內地市場，長期價值毋庸置疑，一旦國際資本做空引發暴跌，就是我們進場的信號。”
這時，國安部的負責人提出了一個尖銳的問題：“如何保證華耀資本的運作不被國際資本察覺？一旦我們的抄底動作被盯上，很可能遭遇狙擊，不僅賺不到錢，反而會暴露我們的戰略意圖。”
周瑾深吸一口氣，目光銳利：“第一，低調行事，華耀資本不搞掛牌儀式，不接受媒體采訪，投資動作全部通過離岸賬戶完成，避免在公開市場上大規模掃貨，而是通過協議轉讓、私下交易等方式吸納資產；第二，利用香江愛國商人的身份做掩護，讓幾位在香江有威望的愛國企業家出面擔任名義股東，混淆國際資本的視線；第三，把握節奏，我們的投資分兩步走，第一步在東南亞金融危機爆發前，小批量布局，第二步在香江金融戰最激烈的時候，集中發力，此時市場恐慌情緒達到頂峰，沒人會注意到一家‘私人公司’的抄底動作。”