“情緒極端”、“價值錯殺”、“倉位反人”,三則法則如同三塊精密的齒輪,在陸孤影的思維中各自運轉(zhuǎn),并已在近期的市場波動中初試鋒芒。它們有效,但總感覺還缺了點什么。缺的,是那種行云流水、渾然一體的聯(lián)動感,是“1+1+1>3”的系統(tǒng)性威力。
他坐在交易臺前,面前是分屏顯示的各種數(shù)據(jù)、圖表和筆記。左手邊是“情緒維度”系統(tǒng)的實時監(jiān)控界面,綜合情緒指數(shù)、恐懼貪婪分項指數(shù)、市場溫度計、資金情緒等子指標如儀表盤般清晰呈現(xiàn)。右手邊是“情緒獵手”模塊的配置界面,以及他手寫的、畫滿各種連接線和批注的“三則”關(guān)系圖。
“第一則(情緒極端)是總開關(guān),是決定系統(tǒng)‘開’或‘關(guān)’的宏觀信號。它告訴我,什么時候可以開始‘掠食’(恐懼極端),或者什么時候必須開始‘撤退’(貪婪極端)。”陸孤影在“第一則”的方框上畫了一個醒目的紅圈,并引出一條粗線,指向一個代表“決策”的中央節(jié)點。
“但總開關(guān)打開,只是允許進入‘獵場’。進入之后,面對成百上千的‘獵物’(股票),我該攻擊誰?這時,需要‘第二則(價值錯殺)’來擔(dān)任‘瞄準鏡’和‘篩選器’。”他在“第二則”的方框上畫上準星符號,用線將其與“第一則”連接,并同樣指向“決策”節(jié)點。
“目標選定,準備攻擊。用多大力道?是重拳出擊還是試探性刺探?攻擊后,是見好就收還是長期潛伏?遇到抵抗是加碼還是撤退?這需要‘第三則(倉位反人)’來提供‘戰(zhàn)術(shù)手冊’和‘作戰(zhàn)紀律’。”他在“第三則”的方框上畫上代表兵力的符號,用線與前兩則連接,最終匯聚于“決策”節(jié)點,再從“決策”節(jié)點引出箭頭,指向“執(zhí)行”和“風(fēng)控”。
“決策節(jié)點是我自己,‘人’的部分。而三則法則,以及支持它們的系統(tǒng)(情緒維度、行為模式庫、財務(wù)數(shù)據(jù)庫、技術(shù)指標等),是‘機’的部分。”陸孤影在“決策”節(jié)點旁邊寫下大大的“人”字,并用虛線框?qū)ⅰ叭齽t”和“系統(tǒng)”框起來,標注“機系統(tǒng)”。
“所以,‘人機協(xié)同’的最終形態(tài),就是將這三條法則,無縫嵌入到一個從宏觀信號觸發(fā),到微觀標的篩選,再到具體倉位部署和動態(tài)管理的完整決策流程中。這個流程必須是閉環(huán)的、自動化的(盡可能)、且留有人工深度研判和最終決策空間的。”
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