構建屬于自己的棋局，絕不僅僅是在腦海中繪制藍圖，更需要實實在在的、能夠落地的“棋子”和“籌碼”。對于汪楠而，在明確“必須擁有自己的棋局”這一核心目標后，搜集、分析和儲備“關鍵人物的黑材料”，便成了他“暗棋”布局中至關重要、也最具風險的一步。這不僅僅是為了“防御”或“自保”，更是為了在未來的博弈中，能夠擁有足以撬動局勢、或至少保護自身利益的、隱秘而有力的“杠桿”。
葉氏內部并非鐵板一塊，這一點從他觀察到的蛛絲馬跡和阿杰初步挖掘的零散信息中，已得到初步驗證。那位退休前技術副總裁對葉婧的“擔憂”和對“變通”的暗示，以及那位與“啟明”有過合作的獨立董事對李明遠的“欣賞”，都像是平靜湖面下潛藏的暗礁，平時不顯，但在葉婧這艘巨輪面臨“啟明”掀起的驚濤駭浪和自身“遺產”問題的重壓時，就可能成為危險的隱患。
汪楠需要知道，這些“暗礁”到底有多大多深，它們各自代表什么，又是如何與葉婧的航向產生摩擦甚至碰撞的。更重要的是，他需要了解這些“關鍵人物”的“阿喀琉斯之踵”――那些不為人知、或不愿為人知的隱秘、弱點、利益糾葛，甚至是歷史污點。這些“黑材料”，未必都違法，但往往觸及個人聲譽、職業前途、家庭關系或核心利益，足以在關鍵時刻影響一個人的判斷、立場，甚至迫使其做出妥協。
他開始更加系統、也更具策略性地，從兩個方向推進這項工作。
方向一：通過阿杰的技術手段，進行深度背景挖掘。
他將初步鎖定的幾位“關鍵人物”名單，通過加密渠道發給了阿杰。名單包括：
1.陳國華：葉氏前技術副總裁，葉婧父親生前的得力助手與摯友，現已退休，但仍擔任葉氏技術顧問委員會名譽**，在技術元老中影響力深遠。性格耿直，重情義，但有時略顯固執，對新興商業模式和技術炒作抱有疑慮。
2.孫正明：葉氏獨立董事，知名經濟學家，與“啟明資本”在新能源和高端制造領域有過多次成功合作，公開場合對“啟明”的效率與專業度評價頗高。在董事會中，常扮演“理性務實派”角色，主張開放合作，強調資本回報。
3.王啟年：葉氏現任首席財務官（cfo），跟隨葉婧多年，是葉婧掌控葉氏財務大權的核心親信。性格謹慎，精于算計，對葉婧忠誠度極高。但汪楠從林悅偶爾的抱怨中得知，王啟年在財務審批上極為嚴苛，有時甚至到了不近人情的地步，與業務部門矛盾頗深。
4.（待觀察）葉氏內部其他可能對“啟明”合作或“遺產”處理持不同意見，或與上述三人關系密切的中高層管理人員。
汪楠給阿杰的指令很明確：在不觸發目標警覺、不觸碰法律明確紅線的前提下，盡可能深入地搜集這幾位人物的過往經歷、家庭背景、社會關系、財務狀況、投資記錄、公開及非公開的論、學術或職業成果、以及與葉氏、“啟明”或其他可能利益相關方（如競爭對手、供應商、特定客戶）的歷史關聯。特別是，留意任何可能存在的、經不起嚴格推敲的“灰色地帶”，比如：早年項目中的決策爭議、可能存在利益輸送嫌疑的商業往來、未公開的親屬關聯交易、學術不端嫌疑、稅務或合規方面的歷史瑕疵、個人生活或財務狀況的重大波動等。
阿杰的回復一如既往地簡潔：“收到。目標明確。需要時間，風險可控。初步報告將在兩周內提交。”
汪楠知道，這種深度挖掘如同深海探礦，不僅需要技術，更需要耐心和運氣。他并不指望立刻就能拿到足以“一擊致命”的重磅黑料，但哪怕是一些看似不起眼的、拼圖般的碎片信息，也可能在未來某個關鍵時刻，組合成意想不到的圖景。
方向二：通過自身建立的“協作網絡”，獲取內部視角與軟性信息。
技術挖掘能提供硬性的、事實性的“材料”，但往往缺少語境、動機和人際動態這些“軟性”卻至關重要的維度。而這，正是汪楠試圖通過與林悅、鄭軒建立更深層“協作”關系所要彌補的。
他不再僅僅將他們視為“潛在的信息源”，而是開始有意識地、以更加平等和“伙伴”的姿態，與他們進行交流。在討論“星火”項目具體的財務模型或供應鏈優化方案時，他會更主動地分享自己的分析思路和行業見解，展現自己的專業價值和對項目的深度思考。同時，他也會在看似不經意的閑聊中，引導話題，獲取信息。
比如，在一次與林悅核對“新銳材料”某項研發費用分攤的會議后，汪楠沒有立刻結束，而是貌似隨意地提起：“對了，林悅，上次你說王總（王啟年）對那筆市場預研費用的審批卡得很死，后來有進展嗎？劉文瀚那邊催得急，這個節點卡住，會影響后續實驗進度。”
林悅嘆了口氣，揉了揉眉心：“別提了，王總堅持要看到更詳細的競品分析和投入產出比預測，說現在預算緊，每一分錢都要花在刀刃上。道理是沒錯，但有些前沿探索，哪能算得那么精確？葉總那邊倒是批了初步意向，但王總這里不過，財務流程就走不下去。你是沒看到劉總（劉文瀚）團隊那邊，都快急眼了，覺得總部不信任他們，在拖后腿。”
汪楠點點頭，表示理解：“王總一貫嚴謹，也是職責所在。不過有時候，太強調短期財務回報，可能會錯過一些需要長期投入才能見成效的機會。我記得葉總父親當年的一些基礎研究，早期也是不被看好，后來才顯現出巨大價值。不知道現在公司里，還有沒有像葉老那樣，愿意為長期不確定性買單的聲音？”