“第三，在核心商圈，我們不搞促銷，我們舉辦‘城市廟會(huì)’。請(qǐng)來吹糖人的、捏面人的、寫春聯(lián)的老師傅，把最傳統(tǒng)的市井文化搬到最現(xiàn)代的寫字樓下。我們的產(chǎn)品，是廟會(huì)的唯一指定飲品。”

李悅說完，整個(gè)會(huì)議室鴉雀無聲。所有人都被她描繪的這幅圖景震住了。這套打法，他們聞所未聞。

“胡鬧！”財(cái)務(wù)總監(jiān)老王第一個(gè)反應(yīng)過來，他幾乎是從椅子上跳起來的，“這比打價(jià)格戰(zhàn)還燒錢！紀(jì)錄片？老字號(hào)？辦廟會(huì)？這得花多少錢？而且，這跟賣飲料有半毛錢關(guān)系嗎？李總，我不能同意！這會(huì)拖垮公司的！”

“是啊，小悅，”張?jiān)策t疑地開口，“這聽起來是很好，可……見效太慢了。咱們等不起啊。”

趙大剛皺著眉，他想反駁，卻又覺得李悅說的有那么一絲道理。他沒說話，只是看著李子明，想看看他是什么態(tài)度。

“王總監(jiān)，”李悅直面財(cái)務(wù)總監(jiān)的質(zhì)疑，不卑不亢，“我問您，可口可樂的品牌價(jià)值多少錢？”

老王一愣：“那……那是世界級(jí)的，幾百上千億美金吧。”

“那我們峰牌的品牌價(jià)值多少錢？”李悅追問。

“我們……”老王語塞了，峰牌有銷量，有利潤(rùn)，但要說品牌價(jià)值，恐怕沒人算得清，也可能根本沒多少。

“這就是問題所在！”李悅加重了聲調(diào)，“可口可樂賣的是品牌，我們賣的是產(chǎn)品。所以他們能賣三塊，我們賣一塊五都費(fèi)勁！我的方案，不是在花錢，而是在為峰牌的品牌，注入價(jià)值！我們賣的不是飲料，我們賣的是‘中國味道’，是每個(gè)中國人舌尖上的鄉(xiāng)愁，是刻在骨子里的文化認(rèn)同！這個(gè)東西，可口可樂有嗎？它能做到嗎？”

“它做不到！它永遠(yuǎn)都學(xué)不會(huì)！”李悅的每一句話都擲地有聲，“當(dāng)一個(gè)北京人，吃著烤鴨，習(xí)慣性地想喝一瓶峰牌冰紅茶解膩的時(shí)候；當(dāng)一個(gè)廣州人，在炎熱的下午，覺得只有峰牌果汁才配得上他那碗雙皮奶的時(shí)候。王總監(jiān)，你告訴我，這值多少錢？”

財(cái)務(wù)總監(jiān)張著嘴，一個(gè)字也說不出來。

會(huì)議室里，針落可聞。

“我同意。”

兩個(gè)字，來自一直靠在椅背上閉目養(yǎng)神的李子明。

他睜開眼，環(huán)視一圈，最后定定地看著自己的女兒，滿是欣慰和驕傲。

“我這輩子，辦工廠，跑業(yè)務(wù)，跟人喝酒，跟人吵架，為什么？就是想做點(diǎn)事出來，不想讓人家看扁。”他緩緩說道，“以前我覺得，把廠子做大，讓大家都有錢賺，就是最大的事了。現(xiàn)在我閨女告訴我，還有比賺錢更大的事，那就是做個(gè)牌子，一個(gè)能讓咱們中國人自己都覺得有面子的牌子。”

他看向財(cái)務(wù)總監(jiān)：“老王，小悅要多少錢，就給多少錢。這個(gè)項(xiàng)目，不設(shè)預(yù)算上限。”

“可是，李總……”

“沒什么可是的。”李子明擺了擺手，不容置喙，“就算把廠子賣了，我也支持她。我信我閨女。”

這話說得斬釘截鐵，堵住了所有人的嘴。

就在這時(shí)，一直沒出聲的林建國扶了扶眼鏡，開口了。

“李總，李悅的戰(zhàn)略方向我完全贊同。品牌護(hù)城河一旦建立，其價(jià)值確實(shí)無法用短期財(cái)報(bào)衡量。”

眾人以為他要附和，沒想到他話鋒一轉(zhuǎn)。

“但是，王總監(jiān)的擔(dān)憂也并非沒有道理。如此大的投入，完全沒有數(shù)據(jù)監(jiān)控，是危險(xiǎn)的。我建議，成立一個(gè)專門的項(xiàng)目評(píng)估小組。”