小日子銀座云集了世界各地知名品牌，號稱全亞洲最昂貴的地方。

在步入失落周期之前，這個區(qū)域其他商業(yè)體的確難以望其項背。

如果想抓住高端消費者的眼球，銀座就是最合適的舞臺。

體感游戲機的氪金屬性，就決定了它不能像街機游戲那樣被大面積推廣。

但這項技術對一家游戲公司來說又是非常重要的技術突破，如何利用噱頭把利益最大化，如何誘惑高端消費者買單，填補研發(fā)費用，就非常考驗營銷方面的能力了。

這個項目算是中山隼雄證明自己能力和眼光的重要依據(jù)，所以年初匯報的時候，他也是滿懷期待，但被徐建軍一番市場分析，就給徹底整破防了。

這玩意兒不僅占地方，而且價格更是貴的離譜，市場需要必然走窄。

除了那些為了新奇體驗買單的個人玩家，剩下就只有大型游戲室，或者商場才會感興趣了。

用當時徐建軍的話總結，如果按照中山隼雄原計劃發(fā)布，雖然能贏來無數(shù)掌聲，為世嘉產品線豐富一個新玩意兒，想要靠這個盈利，簡直是天方夜譚。

當時的中山隼雄還不服氣，認為只要是優(yōu)秀的產品，就不缺欣賞它的消費者。

可經過簡簡單單的實際調查之后，他也不得不接受了徐建軍的觀點。

而把發(fā)布會推遲到世嘉上市之后，只需要挑起一定的熱度，從而導致股價上漲，只要操作得當，輕輕松松就能把前期的投入拿回來。

何況一個摩托體感游戲機還不夠過癮，既然技術已經掌握，那么換套程序，順便把極品飛車的原始版本給弄出來，就簡單多了，于是就有了今天銀座的世嘉專屬發(fā)布會。

由于這幾天因為世嘉上市攪動的金融市場風暴，這家公司已經成為媒體和投資者的寵兒。

只要是關于世嘉的信息，根本不需要特別邀約，對應的媒體就會一擁而上。

當中山隼雄在銀座主持發(fā)布會現(xiàn)場的時候，徐建軍很給面子的退居幕后，讓這老家伙站在舞臺中央，感受這個屬于他的高光時刻。

這種發(fā)布會對于中山隼雄來說沒什么難度，駕輕就熟，絲滑順暢。

把產品的優(yōu)越性，還有技術突破以最淺顯的語講清楚，順便還提了一嘴世嘉相關人員勵精圖治，廢寢忘食的研發(fā)過程。

產品發(fā)布會，成為翻車現(xiàn)場的例子不勝枚舉，但一戰(zhàn)封神的情況也有不少，今天世嘉的這場發(fā)布會，光看技術參數(shù)宣講完畢之后，蜂擁著排隊體驗的人群，就知道效果不會差了。

這邊的發(fā)布會盛況通過媒體的攝像機傳達到電視臺放松欄目，然后就像推倒了多米諾骨牌，世嘉股票就像吃了興奮劑一樣，交易變得異常活躍起來。

世嘉在東京交易所上市之后，雖然體量上跟那些老資格還有一定差距，但這持續(xù)不斷的熱度，一山還比一山高的氣勢，還真有那么點科技巨頭的段位。

這才進入資本市場多久啊，說是滿城風雨都不為過，而且上升勢頭擋都擋不住。

要說對此意見最大的，當然是世嘉最大的競爭對手任天堂了。

本來世嘉上市，估值就是卡著他們市值在進行，搞的他們任天堂都成計量單位了。

任天堂能有今天的局面，是幾千人嘔心瀝血多年積累的結果。

雖然在游戲市場上被打的一敗涂地，但任天堂當初發(fā)布家用游戲機可是在世嘉之前，在他們看來，世嘉就是爆發(fā)后，后來者。

如果說誰希望世嘉在上市當天就跌破發(fā)行價，在金融界鬧個大笑話，當然非山內溥莫屬。

可這個世界哪有事事隨人愿的，世嘉上市第一天就迎來了大漲，而且接下來的幾天也表現(xiàn)的可圈可點。

等到這周，按照山內溥的推算，必然走入調整階段，花無百日紅，股無連續(xù)漲，這是任何一個理智的投資人都應該明白的道理。

可結果呢，他們又搞了一個體感游戲機的發(fā)布會，摩托汽車雙發(fā)。

小日子民眾特別注重世界首創(chuàng)這個噱頭，仿佛是開辟了新領域，就會有無限榮光一樣，體現(xiàn)到資本市場，就變得簡單粗暴多了，他們丟掉理智，直接用腳投票，給世嘉加了助推劑，讓它繼續(xù)在股市飛。

如果山內溥此時看到徐建軍，一定會吐槽，年輕人，你到底還有完沒完啊？不帶你這么不講武德的。

“橫井君，你說如果當時這個年輕人對游戲感興趣的時候，我要是把他拉到咱們任天堂的陣營來，是不是就沒有這么多麻煩了？”

橫井軍平心說寶寶心里苦，我招誰惹誰了。

“總裁，當初他是以一個漫畫家的身份跟我閑談，任我想破腦袋，也不會料到有接下來的形勢變化啊。”

“橫井君，我沒有責怪你的意思，只是感慨一下罷了，那幾個游戲開發(fā)人員，還是按照世嘉的要求清理出去吧，他們確實破壞了規(guī)矩，不管如何辯解，竊取都是不道德的，如今已經到了現(xiàn)在的局面，咱們就沒有必要跟世嘉鬧的太難看。”

雖然不想承認，但行業(yè)領軍這個頭銜，已經跟任天堂無緣了。

家用游戲機他們雖然搶得先機，紅白機也跟世嘉sg-1000不相上下，但游戲體驗確實是人家更勝一籌。

輸了就是輸了，沒有什么抵賴的。

不過山內溥是怎么都想不到，徐建軍為什么在當時的情況下，還敢加大投入放手一搏的。

畢竟就算他自己，也沒有十足的把握，fc的產品力超越雅達利當時的主流產品，這是毋庸置疑的事實，但市場已經被他們摧殘的不成樣子，想要重新建立秩序，豈是那么容易的。

山內溥已經做好打持久戰(zhàn)的準備了。

但看看徐建軍的世嘉是如何操作的，家用游戲機跟他們幾乎在同一時間推出，與此同時，他們還在街機領域進行了多項突破。