在“五一節(jié)”之后，工商總局就決定安排一批人空降各區(qū)分局擔(dān)任科室領(lǐng)導(dǎo)，充當(dāng)業(yè)務(wù)骨干。

宋國甫也在其列，他被調(diào)到西城工商分局“管理科”任職，工作重點(diǎn)就是負(fù)責(zé)建立工商所，依次接管西城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)。

這件事有喜有悲。

說是好事，是因?yàn)檎l都明白，巨大的人事變化往往蘊(yùn)含著提拔良機(jī)。像這批人選只會(huì)從總局那五百名“元老”中抽調(diào)。沒這個(gè)資歷，可輪不上號(hào)。

又比如說，宋國甫上面就沒給安排正科長。這意思還不明白嗎？做好了副科就升正科，空著這個(gè)位子就是做籌功之用。

所以實(shí)打?qū)嵉模瑒e看現(xiàn)在級(jí)別仍是副科，宋國甫卻已經(jīng)成了“管理科”實(shí)權(quán)一把手。哪怕加上局長、副局長，在分局“四科一室”的領(lǐng)導(dǎo)干部里，他也能排到前十位呢。

反過來要說是壞事，是因?yàn)樗螄k實(shí)事兒的能力比較有限。

讓他學(xué)著別人，照本宣科地把現(xiàn)有的集貿(mào)市場(chǎng)接管過來，對(duì)市場(chǎng)管理人員進(jìn)行招聘和培訓(xùn)還算勉強(qiáng)合格。

可問題是，西城區(qū)政府不同與其他的區(qū)縣，有其特殊的一面。

這個(gè)區(qū)的服裝業(yè)歷史上就很發(fā)達(dá)。特別是從改革開放起，為了走專業(yè)路線，區(qū)政府大力發(fā)展扶持本區(qū)的服裝商業(yè)、服裝制造業(yè)和服裝加工業(yè)。

而幾年下來，在擁有了五個(gè)服裝廠，一個(gè)知名服裝商場(chǎng)和三十五個(gè)零活加工部的同時(shí)，區(qū)服裝公司也積累了大量殘次品和計(jì)劃數(shù)目之外的代工商品。

所以區(qū)政府有意在“西單商場(chǎng)”門口的空地上，開辦全市第一個(gè)服裝夜市。想通過個(gè)體戶來的零散攤點(diǎn)以消化這批通過正規(guī)商店，難以賣出去的商品。

應(yīng)該說這是一個(gè)好主意，能同時(shí)解決企業(yè)和就業(yè)雙方面的壓力。

可這也是一件極富有挑戰(zhàn)性的工作，從無到有建立一個(gè)全新的集貿(mào)市場(chǎng)，且完全無例可循的統(tǒng)籌工作。

從管理人員到管理制度，再到營業(yè)設(shè)施，都得靠宋國甫自己想辦法、拿主意。

而他只是個(gè)搖頭大老爺?shù)牧?，具體實(shí)務(wù)上欠缺的東西太多。根本不知從何著手，對(duì)如何完成任務(wù)，怎么可能有信心，不發(fā)愁呢？

沒的說，他腦子里就洪衍武最有本事。

10月3日，在京城最大的喇嘛寺院雍和宮經(jīng)修繕后正式開放的這一天。他就去找洪衍武商量去了。

而這件事對(duì)洪衍武來說就完全不一樣了，這小子才粗略一聽就樂壞了。

西單？那是什么地兒??？

那是拿報(bào)紙包上臭狗屎，都賣得出去的地兒啊！

這簡直是天上掉下個(gè)大餡餅來嘛。政策終于放開了。

于是他就說了，“哥們兒，這是大好事啊。你愁什么愁？干脆我給你統(tǒng)籌安排不就完了嘛，只要你愿意配合我，能聽我的。這事兒我保證合理合法的給你辦妥當(dāng)了?；仡^你露一臉立個(gè)功，我也能撈點(diǎn)好處，咱們雙贏的事兒。多好？”

宋國甫自然大喜，連聲應(yīng)著，趕緊給洪衍武上煙。這么著，倆好哥們兒就一起合計(jì)起來了。

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(本章完).x