李福的話說(shuō)得很實(shí)在，語(yǔ)氣也很平和。可這些話的作用卻不容小覷，就宛如一道閃電一樣，瞬間照亮了洪衍武的心。

他忽然懂得父親真正的意思了。老爺子想讓他學(xué)的其實(shí)不是別的，恰恰是規(guī)矩的作用。

其實(shí)老爺子也不是只相信李福這個(gè)人，而是信他辦事懂規(guī)矩，能守規(guī)矩。換句話說(shuō)，只要是熟知的人，但凡能做到這兩點(diǎn)，老爺子就相信出不了大問(wèn)題。

再說(shuō)白點(diǎn)，也就是洪家奉行的一向是“法制強(qiáng)于人治”。

靠規(guī)矩管人，把一切明確化、細(xì)節(jié)化，這恐怕就是洪家興盛了十代而不衰的原因之一。否則，哪兒可能一脈單傳的洪家代代都是人杰呢？

甚至更進(jìn)而想想，他自己身邊的人只要是有點(diǎn)真本事的，也莫不如此。

玉爺最講規(guī)矩，練功一板一眼不許錯(cuò)，錯(cuò)就打，沒廢話。ъiqiku.

司師傅教他做炒肝，用什么樣的器具，什么樣的料，什么樣的火候，切多大的段兒，調(diào)芡多少淀粉，攪拌什么方向，用多少時(shí)間，樣樣都是規(guī)定死的。

單先生修房，先決條件就是他自己全權(quán)做主，主家不能催。他連拌灰的時(shí)間都得精確到分鐘，要不怎么會(huì)得了個(gè)“芝麻醬”的外號(hào)呢？

王漢平也一樣，替洪家修一張椅子，為能為找一塊合適的木料費(fèi)了好幾天，他非要把木紋、顏色都對(duì)上才行。可他自己卻不因此多拿一分錢。

所以說(shuō)，什么叫工匠精神啊？什么叫大師、專家啊？無(wú)非是懂里面的規(guī)矩，會(huì)一板一眼的照章辦事而已。

那什么又叫知人善用呢？恐怕也沒看起來(lái)那么難。應(yīng)該是去啟用懂得規(guī)矩、又善守規(guī)矩的人而已。

像父親對(duì)李福放心，李福又對(duì)龐師傅放心，都是如此。

要照這么看，過(guò)去的他無(wú)疑太淺薄了。盡管也重視規(guī)矩，也重視用人。可關(guān)注點(diǎn)全傾斜在如何獲取利益，以及利益的分配上了。

可實(shí)際上“規(guī)矩”的作用還有更多。而像工作經(jīng)驗(yàn)、工作成績(jī)、高學(xué)歷、流利的外語(yǔ)、出色的口才，也不過(guò)只是人才的表象而已。

其實(shí)任何企業(yè)真正需要的優(yōu)秀人才，最關(guān)鍵的判斷標(biāo)準(zhǔn)，是在能否遵守規(guī)矩上。

而所謂創(chuàng)新型人才，要是沒有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)，那純屬就是空中樓閣一樣的笑談了。對(duì)這樣的人呢，誰(shuí)相信“懷才不遇”這四個(gè)字，誰(shuí)傻蛋。

當(dāng)然，反過(guò)來(lái)講，雇主對(duì)雇員也要講規(guī)矩。像尊重合同，不拖欠工資，給加班費(fèi)，勞保福利，這些本就應(yīng)該做到的事兒，又何嘗不是一種獲取人心最容易的方法……

就這樣，帶著新的領(lǐng)悟、新的收獲，洪衍武再看最后三天喜宴籌備上的諸多事項(xiàng)，感受就真的不一樣了。

果然是處處有例可循，處處有板有眼。而且他發(fā)現(xiàn)也只有遵照規(guī)矩，才是能達(dá)成高效率的最佳辦事方式。

因?yàn)楹眯┦拢?guī)矩的人根本不用說(shuō)的，干就成了。那配合起來(lái)完全可以說(shuō)是天衣無(wú)縫。

比如說(shuō)吧。4月28日，龐師傅按規(guī)矩先派人來(lái)搭爐灶。具體是先搭火池，火池再以磚泥區(qū)分為炒灶、湯灶。

根本不用吩咐，李福就早早備好整磚、碎磚、黃土、凈水，放在要搭灶的大廚房里，供他們平地起灶。

而且他還另有心計(jì)，委托搭灶的人幫忙又在二進(jìn)院內(nèi)院，垂花門旁邊游廊下砌了個(gè)茶灶。

就為了這個(gè)，等搭完灶頭后，李福自行拿出紅封包著的五塊錢送與來(lái)人喝酒。同時(shí)搭灶人也直接把該準(zhǔn)備大小煤球劈柴各多少斤，寫下來(lái)給了李福。

痛痛快快，跟本沒廢話，一切都是約定俗成，才倆小時(shí)就完了事兒。

跟著4月29日，燃料購(gòu)齊備的同時(shí)，一切廚行所用的鍋屜糙家具，也都隨之來(lái)到。下午，連廚用細(xì)家具也有人來(lái)安插落盡。