具體問(wèn)題的確是要具體分析，尤其是不斷動(dòng)態(tài)變化著的事情，但是不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，我卻忽然很討厭去精心算計(jì)某件事情，只想以一種很粗的線條大概把需要處置的問(wèn)題勾勒出來(lái)，然后甩手交給其他人跟進(jìn)。或許這就是所謂的大巧不工的含義，我想現(xiàn)在有些人鼓吹的什么概念化資本運(yùn)營(yíng)，大概也就是這個(gè)意思。
不過(guò)概念化這種東西不是每個(gè)人或者每個(gè)公司都合適的，支撐這個(gè)體系的應(yīng)該是大量的垂直專業(yè)化人才以及我這個(gè)大局掌控者，二者少了任何一個(gè)，那一切都將是一種詼諧的做作。因此，為了不讓自己也成為別人的笑料，我決定帶上第一次去美國(guó)時(shí)就陪在我身邊的曾紫墨，由她來(lái)具體幫我算計(jì)針對(duì)微軟的行動(dòng)。
曾紫墨這一年的時(shí)間很閃亮，或者說(shuō)她用自己這一年來(lái)的忙碌證明了一件事，那就是只要是鉆石，不管你用她做指環(huán)還是皇冠，她都可以在不同的地方以最高貴的方式詮釋自己的價(jià)值。當(dāng)然，她身上還有一點(diǎn)我一直以來(lái)也非常欣賞，那就是理性，一種明知不可為而不為的理性。這種東西，就像我和她之間人為的化出的一條鴻溝，所以我們可以用任何一種方式做工作上的溝通，但決不會(huì)越界，即使我們當(dāng)中的某一個(gè)人會(huì)因此感到迷茫“葉先生，恭喜你！你用人的方式真地很獨(dú)特。如果換做別人，我想他們無(wú)論如何也是不敢讓卡莉來(lái)主持匯豐和思囡的合并案的，雖然，她現(xiàn)在成功了”或許是見(jiàn)我對(duì)著報(bào)紙發(fā)愣的時(shí)間太久了，所以一向很有分寸的曾紫墨很意外地打斷了我的神游。
“你有心事？”雖然被打斷思路的是我。但我還是很本能的反問(wèn)了曾紫墨一句“我應(yīng)該還算是個(gè)通情達(dá)理地老板吧？所以如果你有什么心事的話，不妨說(shuō)出來(lái)聽(tīng)聽(tīng)。”
“只是一點(diǎn)兒小事兒”從容的沖我笑了笑，曾紫墨巧妙的避開(kāi)我的眼睛道“以前我在紐約的朋友們不知道從什么地方知道了我會(huì)去那里，所以他們想約我出去敘敘舊。如果可以的話。我想到了紐約之后向你請(qǐng)半天假。”
記得我曾經(jīng)和曾紫墨說(shuō)過(guò)，每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)屬于自己的圈子，而每個(gè)人也都只會(huì)屬于一個(gè)或幾個(gè)小圈子，這是一種生存的原則，也是一個(gè)人生存的底線。我沒(méi)有權(quán)力去阻止人家生存或者是生長(zhǎng)，所以只好放行，雖然，那些起訴微軟壟斷地小人們已經(jīng)在蠢蠢欲動(dòng)。
沒(méi)有了曾紫墨的那個(gè)下午，我一個(gè)人在雙子塔前靜靜的坐了許久，或者說(shuō)。我猶豫了許久。雖然我對(duì)美國(guó)這個(gè)地方不存在好感，但是想想那些即將在瓦礫和廢墟當(dāng)中掙扎求生的人，我卻又很想做點(diǎn)什么。而且最無(wú)奈的是，如果我說(shuō)的話被美國(guó)國(guó)防部所重視，那我之前為思囡籌謀好的那個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃將大受影響。不過(guò)最后，貪婪還是戰(zhàn)勝了理智，于是在微軟被起訴的前一個(gè)星期，我出手了。
不知道是誰(shuí)發(fā)明的期指這種東西，但他無(wú)疑是偉大地。且應(yīng)當(dāng)被我好好感謝的。試想一下，在美國(guó)經(jīng)濟(jì)最繁榮和網(wǎng)絡(luò)科技泡沫最燦爛的時(shí)刻，如果一個(gè)人拿著幾十億美元去沽納斯達(dá)克跌空，那將是何等的瘋狂。而且這種瘋狂，在一個(gè)星期后就會(huì)成為一種“世人皆醉我獨(dú)醒”的投資神化，我想是個(gè)人就會(huì)在成功之后好好的感謝那個(gè)發(fā)明期指的人一番。
我當(dāng)然也不例外，所以從幾天后微軟身上爆出了反壟斷事件開(kāi)始，我每天早上起床的第一件事就是做彌撒，雖然連我自己都不知道自己是在彌撒誰(shuí)。但一邊算計(jì)自己財(cái)富增長(zhǎng)幅度一邊念叨上帝的感覺(jué)，真地很爽。
幾家歡喜幾家愁，從我學(xué)會(huì)了做彌撒開(kāi)始，納斯達(dá)克、道瓊斯、標(biāo)準(zhǔn)普爾甚至就連日經(jīng)和法蘭克福科技股板塊都開(kāi)始了“黑兵巡城”，而這其中跌的最厲害的，當(dāng)然還是我身邊的納斯達(dá)克。
然而這一切僅僅都是個(gè)開(kāi)始。因?yàn)槲疫€沒(méi)有窮到靠沽期指來(lái)過(guò)日子的地步。我之所以會(huì)這么做，只是想引來(lái)一些幫手。我相信南美的那頭老虎和在摩納哥頤養(yǎng)天年地那個(gè)猶太老瘋子。應(yīng)該都不會(huì)放棄這次嗜血地機(jī)會(huì)。雖然他們都會(huì)像我一樣因?yàn)閼峙卤幻绹?guó)中情局列入不受歡迎的黑名單當(dāng)中而不敢過(guò)多地暴露自己，但只要我們?nèi)衣?lián)手為那些國(guó)際游資領(lǐng)航，相信應(yīng)該可以讓美國(guó)老實(shí)地吃一個(gè)啞巴虧。
如我所愿，像鯊魚一般嗜血的國(guó)際游資從微軟出事兒的第二個(gè)交易日開(kāi)始，便在某些人的引領(lǐng)下小幅度的對(duì)納斯達(dá)克發(fā)起了試探。幾輪沖鋒下來(lái)，納斯達(dá)克的綜合指數(shù)就被他們搞成了環(huán)保標(biāo)志，這個(gè)時(shí)候只要是稍微有些理智的人都明白，網(wǎng)絡(luò)科技的七彩泡泡到了它該破滅的時(shí)候了。
偏偏在這個(gè)最關(guān)鍵的時(shí)候，已經(jīng)被壟斷關(guān)系搞的“焦頭爛額”的微軟卻又出了狀況，不但歐盟和它產(chǎn)生了貿(mào)易摩擦，就連蓋茨在中國(guó)提出的那個(gè)什么維納斯計(jì)劃也因?yàn)樾畔a(chǎn)業(yè)部的大佬關(guān)照的過(guò)于“周到”而胎死腹中。
不過(guò)這也不是壞事，因?yàn)樗辽僮屛覀冞@些國(guó)際投機(jī)大鱷們齊齊的停下了自己腳步，我們不是不想趁著微軟股價(jià)下跌的時(shí)候大賺一筆，只是不能。因?yàn)椋④洭F(xiàn)在還不能倒下，如果它現(xiàn)在就出現(xiàn)危機(jī)，那么一向倡導(dǎo)自由經(jīng)濟(jì)的美國(guó)政府就很有可能打著凱恩斯和羅斯福的旗號(hào)出爾反爾，這樣的話微軟不但不會(huì)出現(xiàn)危機(jī)，反而還會(huì)因禍得福的避免被拆分，甚至就連持續(xù)低迷地美國(guó)科技股也很有可能起死回生。
所以。既然我們沒(méi)有能力讓微軟從這個(gè)世界上消失，那還不如給它套上個(gè)枷鎖讓它給我們干活。至于說(shuō)該如何才能讓它繼續(xù)痛苦下去，我想有些人比我們這些投機(jī)分子更有辦法，而且這些人幾乎已經(jīng)是有些迫不及待的想跳出來(lái)了。
“我要oracle做全世界no.1的軟件公司，這樣我就可以超越比爾?；蓋茨了！”這句話是一個(gè)叫拉瑞?；艾利森的猶太人說(shuō)的。而且他也是這么做地。在微軟陷入困境當(dāng)中沒(méi)多久，我的這位合作伙伴就來(lái)到了紐約，而且據(jù)說(shuō)還帶來(lái)了他自己收集的一大堆關(guān)于微軟壟斷的證據(jù)。
不過(guò)即便是他已經(jīng)沒(méi)有了當(dāng)初我們見(jiàn)面時(shí)地傲慢，我也沒(méi)有在第一時(shí)間接見(jiàn)這個(gè)從骨子里崇拜日本文化精神的偏執(zhí)狂。而是等納斯達(dá)克的情況陷入了焦灼之后才宣召了這個(gè)已經(jīng)急不可耐的準(zhǔn)備向微軟背后捅刀子的小人。
“葉！跟你見(jiàn)面總是讓人那么愉快！從能源到金融，你就像是個(gè)奇跡一樣讓人充滿了期待，我真想聽(tīng)你說(shuō)你的下一個(gè)投資重點(diǎn)是nsdq！”雖然我和拉瑞?；艾利森只見(jiàn)過(guò)一次面而且已經(jīng)相距此刻有了一年多的時(shí)間，但這個(gè)在第一次和我見(jiàn)面時(shí)連眼皮都不肯抬的家伙，此刻卻像個(gè)老朋友一樣對(duì)我大獻(xiàn)殷勤。
“我見(jiàn)到你也很愉快！”把他讓進(jìn)我因?yàn)楹退臅?huì)面而專門準(zhǔn)備的總統(tǒng)套之后，我并沒(méi)有像他那樣執(zhí)白地進(jìn)入主題，而是要有興趣的帶著他回憶起了我們這一年的合作歷程。當(dāng)然，我們?cè)掝}的主角也不是我和他，而是給我們充當(dāng)翻譯的曾紫墨。
作為一個(gè)已經(jīng)建立了自己生存圈的職業(yè)經(jīng)理人，曾紫墨此刻顯示出了她逐漸成熟起來(lái)的一面。不用我過(guò)多的提點(diǎn)便主動(dòng)的承擔(dān)起了和拉瑞?；艾利森“躲貓貓”地重任，只要是話題涉及到中國(guó)或者是三峽，她就能像作報(bào)告一樣和拉瑞?；艾利森探討很久。
雖然拉瑞?；艾利森很想和我談微軟的事情，但是三峽工程的進(jìn)程他也的確很關(guān)心，所以當(dāng)一個(gè)人不能妥善的處理好自己的貪念時(shí)，他只能被我?guī)е@圈子，而且還是心甘情愿的繞圈子。