3qc這15%里，5%用于醫(yī)療，10%用于養(yǎng)老。至于比例分配，員工個(gè)人出5%，我們企業(yè)出10%，這些都得公開透明?！?

鄭看來問：“一下子讓所有員工拿出工資的5%加入互助金，這事兒恐怕不容易吧？”

蘇晨笑道：“其實(shí)有個(gè)小竅門，看來，你現(xiàn)在給他們發(fā)工資是按什么標(biāo)準(zhǔn)？”

“暫時(shí)還是按照塑料二廠原來的級別工資標(biāo)準(zhǔn)，沒變動(dòng)，這樣省事，也不容易引起矛盾。不過，一旦企業(yè)開始盈利，我會(huì)給大家漲工資的?！?

“嗯，跟我預(yù)料的差不多，他們原來的工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該不會(huì)太高吧？”

“確實(shí)，平均下來，每人每月也就三四十塊錢?！?

“那你可以這樣，公開宣布給每位員工漲10%的工資，但其中的5%不直接發(fā)到個(gè)人手里，而是直接扣進(jìn)互助金，企業(yè)再額外拿出10%，也計(jì)入互助金。

這樣一來，他們個(gè)人實(shí)際上每個(gè)月能多拿5%的收入，誰還會(huì)反對呢？”

“呃……這樣確實(shí)挺好，可這樣一來，我們的成本豈不是陡增？”

“看來，咱們的眼光放長遠(yuǎn)點(diǎn)。在我看來，企業(yè)最重要的不是技術(shù)積累，也不是過去的光環(huán)，而是人，是人才的延續(xù)，這才是企業(yè)的根基。

咱們今天這么做，是為了留住愿意跟咱們并肩戰(zhàn)斗的人。這些人，才是企業(yè)未來的頂梁柱。

再說，咱們的產(chǎn)品會(huì)越來越好，賺的錢也會(huì)越來越多。讓每個(gè)員工都能分享勞動(dòng)成果，這是我們努力的方向。

將來企業(yè)有錢了，除了獎(jiǎng)金，每年還可以拿出一部分放到互助金里，讓每個(gè)退休員工也能分一杯羹。

要讓他們知道，即使老了，退休了，干不動(dòng)活了，咱們企業(yè)還記掛著這些為企業(yè)發(fā)展出過力的老前輩?！?

鄭看來想了想，說：“行吧，你是老大，你說了算。”

蘇晨一聽這臺(tái)詞，樂了，心想至少這句經(jīng)典臺(tái)詞在中國提前了十年出現(xiàn)，也算一種成就吧。

和鄭看來聊完聞州的事，已經(jīng)晚上10點(diǎn)了。蘇晨數(shù)了數(shù)，好像該拜年的長輩都拜過了，除了隔壁的唐建軍和潘水生一家，但那是他打算明天親自登門的，不及這一事。

他忽然覺得心里空落落的，總覺得今天有件大事沒做，到底是什么呢？

他摸著后腦勺想了半天，突然靈光一閃，原來，今晚沒看春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)！

隨即，他又笑了，想什么呢，第一屆春晚要到明年的除夕才首播，走進(jìn)千家萬戶。

雖然在他重生前，每年的春晚已經(jīng)變成了全民吐槽大會(huì)，被網(wǎng)友們批得體無完膚，但不可否認(rèn)，這個(gè)舞臺(tái)見證了華夏的歡笑與淚水，成為了幾代華夏人記憶中不可或缺的一部分。

他搖了搖頭，沒有春晚的除夕，總覺得少了點(diǎn)什么。不過，就算沒有春晚，守歲的習(xí)俗不能丟。時(shí)間還早，干點(diǎn)自己喜歡的事也不錯(cuò)。他回到書桌旁，隨手拿起一本書，翻開，沉浸在書海里。

蕭劍文還想追問弟弟的秘密，但看蘇晨那架勢，顯然是不打算多說。這小子從小就有主意，現(xiàn)在更是固執(zhí)，既然他不想說，怎么問都白搭。