蘇晨輕輕一笑，說：“您也知道，隨著事故調(diào)查結(jié)果的公布，麥道公司將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

dc-10可能會被全面禁飛，連帶著dc-9也可能受影響。在這樣的打擊下，麥道未來的訂單交付肯定大受影響。

而且，不論是道戈還是麥?zhǔn)希攧?wù)狀況一直都不好，麥道很可能陷入資金鏈斷裂的危機。這，就是我們的機會。”

“你說得對，這種情況確實可能發(fā)生。但即便如此，要收購麥道需要的資金也是天文數(shù)字。除了波音或洛克希德·馬丁，恐怕沒有哪家公司愿意并且有能力這么做。”

“不不不，唐納德先生，我從沒想過要全盤收購麥道。我的目標(biāo)只是幫您重新掌控道戈，而不是麥?zhǔn)稀！?

“可是它們現(xiàn)在是一個整體啊……”唐納德·道戈反駁道。

“真的嗎？”蘇晨微笑著反問。

“我相信不只是我，很多人都這么認(rèn)為——直到今天，道戈和麥?zhǔn)鲜冀K是兩個獨立的品牌。”

小唐納德·道戈聽了這話，陷入了沉思。

這是一個讓人感到惋惜的故事。麥?zhǔn)虾偷栏辏@兩家公司后來合并了，但它們起初的實力懸殊很大。

二戰(zhàn)期間，面對激增的飛機訂單，道戈公司通過設(shè)計制造多款成功的飛機，如dc-3c-47這樣的傳奇運輸機，以及sbd“無畏”俯沖轟炸機等。

僅在1942年至1945年間，就生產(chǎn)了超過三萬架飛機。

為了滿足生產(chǎn)需求，老唐納德·道戈在多個城市開設(shè)了六家工廠，員工數(shù)從最初的幾十人猛增至超過16萬人，成為老美最大的航空制造商之一。

相比之下，麥?zhǔn)瞎撅@得黯淡許多，除了根據(jù)其他公司的許可生產(chǎn)飛機外，在設(shè)計方面幾乎沒有什么建樹。

戰(zhàn)爭結(jié)束后，兩家公司的訂單驟減。道戈不得不變賣資產(chǎn)、關(guān)閉工廠、裁員以應(yīng)對市場變化，其中包括出售了著名的蘭德公司。

同時，波音公司在二戰(zhàn)的推動下迅速壯大，特別是在大型民用客機領(lǐng)域取得了巨大成功，對道戈構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

面對競爭，老道戈投資開發(fā)了dc-4客機，這款四引擎的大型螺旋槳運輸機在“柏林空運”中表現(xiàn)出色，進(jìn)一步增強了道戈的信心。

不過，這僅僅是螺旋槳飛機時代的最后輝煌。

隨著技術(shù)進(jìn)步，噴氣式客機因其速度更快、飛行更平穩(wěn)等優(yōu)點開始取代螺旋槳飛機，而這一次引領(lǐng)潮流的是波音公司。

波音707在1954年首次試飛，而道戈的dc-8直到一年后才開始研發(fā)，標(biāo)志著道戈在這一輪競爭中落后了。

道戈的衰落，從一開始就已經(jīng)注定。盡管他們最終成功推出了dc-8，但巨大的研發(fā)成本成了公司的沉重負(fù)擔(dān)。

緊隨其后的dc-9項目，更是雪上加霜。失去先發(fā)優(yōu)勢的道戈，在市場上逐漸被波音超越，負(fù)債累累之下，最終難逃破產(chǎn)命運，被曾經(jīng)不起眼的小公司麥道收購。

這場競爭中，原本的兩大巨頭廝殺得你死我活，結(jié)果卻被一個旁觀者撿了個大便宜。

然而，這個看似幸運的勝利者，接手的卻是一個燙手山芋。道戈的員工們，曾是行業(yè)的領(lǐng)頭羊，對技術(shù)的自信和驕傲讓他們很難接受新的主人。

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