正派汪扛住一波前所未見的套路,回到公司時,心情好到不行。

有些成長是不知不覺間完成的,基本意識不到,另外一些則是明明白白的展現(xiàn)在眼前,提醒著你的優(yōu)秀。

今天的事兒就是一個很好的例子,讓汪大少享受到一種智商上的優(yōu)越感,特別爽。

回到公司,喜子哥來匯報工作,順便問了兩句貸款的事兒。

汪反問："賬上的錢還夠花多久"

"兩個月肯定沒問題。都是新主播,官刷要循序漸進,前期用不到多少錢,主要是裝修和設(shè)備款比較麻煩。"

汪大少心里有數(shù)了,不慌不忙的點頭："那完全來得及,我再拖褚鴻幾天。"

汪云喜不明所以："能拖出什么額外的好處么咱們本來就強勢,其實只要你提要求,他就會照辦吧"

"拖到他主動服軟就是最大的好處。"

汪跟大侄子沒藏私,老師似的,把問題關(guān)鍵掰開揉碎給他解釋。

"人都是賤骨頭,服一次軟,就會再服第二次、第三次。

褚鴻服軟,代表的不是他自身,而是銀行。

銀行服軟,代表的是主客關(guān)系的易位。

我們是民營企業(yè),在與銀行的對位中天生弱勢,難得有機會突破,更要牢牢掌握住主動權(quán)。"

汪云喜仍有疑慮。

"要想長遠的合作下去,還是要互利互惠吧咱們把事情做得那么絕,好處占盡,以后怎么辦"

顧慮看似有道理,汪卻覺得,喜子哥根本沒有把握住重點。

哎,思維跟不上啊……

可是沒辦法,該教還是得教,忠心比能力難得。

"合作互利并不是商場中的基本原則,更不是放之四海皆準的真理,別被那些冠冕堂皇的大道理忽悠瘸了。

如果我們是做實業(yè),那就必須和上下游企業(yè)合作互利。

我們要給下游留出足夠的利潤,幫助他們發(fā)展,打造堅不可摧的供應(yīng)鏈條。

因為不這樣做不行,把下游企業(yè)壓榨倒閉的那天,就是我們的末日。

可是王庭娛樂是一家娛樂公司,王庭的上下游是什么

是主播、是平臺。

所以我們要善待主播、助力平臺發(fā)展,在這個維度上,合作互利是我們的基本原則。

但是對外呢

銀行、券商、pe等金融資本只是一次性工具,你得分清楚工具和伙伴的區(qū)別。

資本是餓狼,是奔著肉來的,沒人想跟你交朋友。

我們必須正確認識到雙方的關(guān)系,最大化自身利益,不能有絲毫的迂腐和婦人之仁。

你啊,有時間得去看看資本論和主席選集。"

汪云喜被教育懵了。

瞪大眼睛,好半天才憋出一句話。

"小……你這都是哪兒學來的啊！"

開個掛,多思考,so

easy。

汪自打決定要套路褚鴻,就一直在思考,早把方方面面想通透。

沒理會汪云喜的震驚疑惑,順著思路,繼續(xù)說了下去。

"金融資本對我們的發(fā)展很重要,但又不能信任,所以必須把握好主客關(guān)系。

我之所以要壓褚鴻壓得那么狠,就是因為,民生是第一家,是突破口。

樣板打成什么樣,決定后續(xù)一切。

李一胥跟我透露過,貓熊那邊的融資很難搞,因為王思明沒做出足夠的成績,現(xiàn)在是王公子求著人家。

咱們能有現(xiàn)在的局面不容易,得趁著強勢期,把格調(diào)樹立起來。

自打魚平臺、貓熊服軟以后,接下來的所有小平臺,面對咱們基本都是跪著的。

同理,只要褚鴻先軟下來,接下來找上咱們的所有資本,就都是軟骨頭。

沒有資本跪舔,算什么好企業(yè)