“這兩者有什么區(qū)別嗎?”
宋思銘明知故問(wèn)。
“區(qū)別很大。”
溫兆輝說(shuō)道:“真正參股是奔著分紅奔著賺錢去的,肯定要優(yōu)先選擇那些盈利預(yù)期高的企業(yè),但如果是為了招商引資,那就需要廣撒網(wǎng),多捕魚(yú)了。”
高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)的經(jīng)營(yíng),與其定位密不可分。
如果高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)的定位,是就是為了盈利,為了補(bǔ)充區(qū)財(cái)政,投資必然要精益求精。
可如果只是為了加快招商引資,用參股這種模式換投資商的信心,那肯定是每個(gè)企業(yè)都投一點(diǎn)。
“如果我想二者兼顧呢?”
宋思銘又問(wèn)溫兆輝。
“有足夠的資金,二者兼顧當(dāng)然是沒(méi)什么問(wèn)題的,但是,以我的判斷,高新區(qū)剛剛建立,區(qū)財(cái)政應(yīng)該不富裕,想二者兼顧,難度肯定非常大。”
溫兆輝分析道。
這一點(diǎn)分析無(wú)疑是非常精準(zhǔn)的。
高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)的第一筆資金,都要通過(guò)緊急賣地來(lái)實(shí)現(xiàn),資金已經(jīng)不能用緊張來(lái)形容了。
宋思銘繼續(xù)考察溫兆輝,“溫區(qū)長(zhǎng),如果讓你來(lái)管理高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán),你會(huì)怎么做?”
“怎么做……”
溫兆輝沉思片刻之后,說(shuō)道:“我覺(jué)得,我會(huì)優(yōu)選盈利路線。”
“為什么?”
宋思銘詢問(wèn)原因。
“因?yàn)椋猩桃Y有宋書(shū)記你,還不需要打出參股這張牌。”
溫兆輝的回答,聽(tīng)起來(lái)像是拍宋思銘馬屁。
但實(shí)際上,還真就是這么回事。
宋思銘的“成名絕技”是什么,就是招商引資。
幾個(gè)月前,任商務(wù)局局長(zhǎng)助理時(shí),一場(chǎng)招商推介會(huì),簽下了總值三百億的投資協(xié)議。
當(dāng)時(shí),可是沒(méi)有以參股換投資一說(shuō)。
現(xiàn)在,宋思銘到了高新區(qū),只要拿出在商務(wù)局的一半功力,就能讓高新區(qū)的新項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)。
又何至于畫(huà)蛇添足,去搞參股,增加投資商的信心?
還不如將有限的資金用在刀刃前,想方設(shè)法補(bǔ)充區(qū)財(cái)政。
區(qū)財(cái)政有錢,才能提升高新區(qū)的軟硬件,為招商引資提供更多籌碼,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
如果宋思銘長(zhǎng)期在高新區(qū)工作,那溫兆輝的回答是完美的。
但是,宋思銘在高新區(qū)干不了太長(zhǎng)時(shí)間,搭起高新區(qū)的大框架,宋思銘就得去甘西。
后續(xù)沒(méi)有他這塊金字招牌,招商引資工作的難度,可能會(huì)直線提升。
“如果非得打參股這張牌呢?”
宋思銘再一次增加考題難度。
“非得打參股這張牌,又要保證高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)的盈利水平的話,那就換一種方式,拿土地作價(jià)參股。”
增加難度的考題,并沒(méi)有難住溫兆輝。
溫兆輝分分鐘給出化解方案。
曾經(jīng)長(zhǎng)期在建投集團(tuán)的工作溫兆輝,手里最多的就是土地資產(chǎn),土地?fù)Q現(xiàn)金,土地?fù)Q股權(quán),土地?fù)Q債權(quán),他能把土地資產(chǎn)玩出花來(lái)。
“用土地作價(jià)參股。”
這個(gè)回答一出,宋思銘知道,自己是真正找對(duì)人了。
任何項(xiàng)目都得使用土地,只要用到土地,以土地作價(jià)參股,就可以操作。