寧川縣城北五公里。

寧川百祥制酒廠。

從老領(lǐng)導(dǎo)、市國資委主任鄭元吉那里回來之后，王培基便馬不停蹄地，按照鄭元吉的建議，進(jìn)行整改。

首先是把酒精勾兌酒全部退掉，改成純糧釀造的散酒，而后，他又花費(fèi)重金，請來了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)酒師，以真正的青山醇為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行調(diào)酒。

當(dāng)然，調(diào)酒師也不是萬能的。

基礎(chǔ)不好，想調(diào)到和真正的青山醇一模一樣，并不現(xiàn)實(shí)。

王培基好歹也做過青山市制酒廠技術(shù)部的部長，這點(diǎn)兒道理他還是懂的，只能要求盡量向真正的青山醇靠攏。

搞了大半天，味道上，終于做到了五成相似。

“就這樣吧！”

好多銷售商排隊(duì)要貨，也不可能無休止地試驗(yàn)下去。

王培基當(dāng)即就把配方發(fā)到了生產(chǎn)車間，要求生產(chǎn)車間按配方對進(jìn)來的散酒，進(jìn)行二次調(diào)制，調(diào)好后再裝瓶裝箱。

生產(chǎn)車間的工人，看著配方直撇嘴。

原來，他們也算是個(gè)正經(jīng)酒廠，雖然酒賣得不好，但至少是按照正常流程制酒。

現(xiàn)在倒好，直接變成三無小作坊了，基酒都不釀了，直接從外邊買散酒進(jìn)行分裝。

用散酒分裝也就算了，現(xiàn)在又開始上科技。

要知道，白酒調(diào)制時(shí)，所添加的添加劑，都是有用量標(biāo)準(zhǔn)的，而王培基給的配方，添加劑明顯超標(biāo)。

“這么折騰會不會被抓進(jìn)去啊？”

有工人擔(dān)心。

“抓也是抓老板，我們就是打工干活的，跟我們有關(guān)系？”

“抓緊時(shí)間干活吧！”

“王老板可是說了，過年期間三倍工資。”

更多工人則是無所謂的態(tài)度。

反正他們自己又不喝這個(gè)酒，老板想加什么就加什么吧！

下午兩點(diǎn)，一箱又一箱調(diào)好的酒，從生產(chǎn)車間運(yùn)出裝車。

雖然換了糧食酒，又增加了一道調(diào)制工序，成本有所增加，但每一箱白酒，還能有差不多一百五十塊的凈利潤。

一百箱就是一萬五。

一萬箱就是一百五十萬。

王培基在辦公室用計(jì)算器算著賬，越算越覺得吃虧。

原因就在于，這個(gè)酒廠，他只占百分之四十的股份。

酒廠初建的時(shí)候，由于缺少資金，他拉了一個(gè)朋友入股，他自己出資百分之七十，那個(gè)朋友出資百分之三十。

后來經(jīng)營出現(xiàn)困難，缺乏流動資金，他不得已又找老家的村支書，王培陵，用手里百分之三十的股份，換來了一百萬，用于周轉(zhuǎn)。

也就是說，他雖然還是百祥制酒廠的大股東，但手里只剩下百分四十的股份。

這也意味著，酒廠每賺一萬塊錢，他只能拿四千，剩下的六千得分給另外兩個(gè)股東，但問題是，另外兩個(gè)股東，從來沒有參與過公司的經(jīng)營。

從始至終都是他一個(gè)人忙前忙后。

“不行，不能這樣。”

王培基喃喃自語。

從目前的銷售情況來看，只春節(jié)這一個(gè)月，酒廠就能進(jìn)賬大幾百萬，而且，他接下來要走可持續(xù)發(fā)展路線。

沒準(zhǔn)以后青山醉就能成為和青山醇齊名的品牌，那可就不是大幾百萬了，很可能是大幾千萬。

大幾千萬分出去百分之六十，想想都心疼。

“得盡快把那百分之六十的股份拿回來！”

無需太多思考，王培基便做出決定。

他先聯(lián)系梁洪芳，也就是最開始入股的那位朋友，但梁洪芳不接電話。

王培基想了想又聯(lián)系王培陵，王培陵同樣不接電話。

“這是什么情況？”