回到家，李睿慎重考慮起克魯里鉀礦項目。

千頭萬緒，一時不知從哪里開始，李睿干脆按照大學(xué)老師當(dāng)年教的方法，找了張白紙畫四個圈，分別寫上s、w、o、t。

s代表優(yōu)勢，w代表劣勢，o代表機遇，t代表威脅，這是最基本的企業(yè)內(nèi)部分析法。

首先是優(yōu)勢。

第一，克魯里鉀礦尚不被人知。

第二，礦產(chǎn)資源儲備量極大，礦石質(zhì)量好。

第三，開采容易，加工簡便，交通便利，人力便宜，成本可以壓縮到全世界最低。

第四，厄立特里亞局勢穩(wěn)定，政府大力招商引資，對境外資本很友好。

第五，國內(nèi)政策支持。

在第五點上，李睿重重的又畫上幾道橫線。

最近一段時間，澳洲兩大礦石企業(yè)力拓和必和必拓和鏵國企業(yè)展開鐵礦石定價談判，持續(xù)好幾個月始終沒有結(jié)果。

從八十年代初起，國際三大鐵礦石生產(chǎn)商巴西淡水河谷，澳洲力拓，澳洲必和必拓每年都會和主要客戶商定鐵礦石的離岸價格。

最初一些年雙方有商有量，從2003年開始，每一次談判都變得十分艱苦。

明知鏵國對于鐵礦石的需求量巨大，鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)和國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)離不開進口礦石，力拓和必和必拓漫天要價，貪得無厭的屢屢提價不說，還恬不知恥的征收超額運費！

這種行為嚴重影響到鏵國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)和一系列下游產(chǎn)業(yè)。

去年，鏵國鋁業(yè)集團趁力拓集團陷入經(jīng)濟危機之時，想要斥巨資195億鎂元收購，從此擺脫議價困境，卻又被澳洲政府叫停。

后續(xù)一直到2025年，無論國際市場的鐵礦石價格是漲是跌，澳洲政府和兩大礦業(yè)集團始終用鐵礦石價格來挾制鏵國經(jīng)濟，簡直無恥之尤！

這還僅僅只是一個鐵礦石，在其他礦產(chǎn)能源方面，以鎂國為首的一些國家也到處給鏵國的海外礦產(chǎn)投資設(shè)置各種限制，甚至不惜采取一些卑鄙手段。

受制于礦產(chǎn)能源的不足，鏵國在發(fā)展的道路上付出了極大的代價。

前世的李睿屢屢看到類似的新聞，都會扼腕痛心，卻又無能為力。

如今，他有機會進入礦產(chǎn)行業(yè)，不僅僅是為了自己賺錢，也希望能為國家突破礦產(chǎn)資源封鎖而貢獻一份力量。

記憶中，14年國家會出臺《境外投資項目核準和備案管理辦法》，鼓勵企業(yè)競爭國際礦業(yè)資源，提高國家礦業(yè)資源的保障能力。

現(xiàn)在出手控制克魯里鉀礦，到時候正好趕上政策的東風(fēng)！

分析完優(yōu)勢，然后是劣勢。

第一，有可能遇到強勁的競爭對手。前世控股克魯里鉀礦的澳洲南博爾德礦業(yè)公司（south

boulder

mines）也是一個跨國礦業(yè)集團，在菲洲經(jīng)營多年。就算李睿搶下克魯里鉀礦，也要面臨和對方的競爭。

第二，投資巨大，建設(shè)期長。保守估計，前期勘探建設(shè)就需要三年時間和30億鏵元的投資。

第三，缺乏礦業(yè)投資方面的經(jīng)驗。

第四，厄立特里亞政局很穩(wěn)定，卻和其他菲洲國家一樣有腐敗問題，需要重點考慮。

然后是機遇和威脅。

最大的機遇當(dāng)然是重生者的先見，前世的克魯里鉀礦還在建設(shè)期，未來十年的包銷權(quán)已經(jīng)被歐洲化肥巨頭歐洲化學(xué)公司(eurochem)簽下，提前保證了銷路。

到2025年，克魯里年產(chǎn)能超過100萬噸，成為世界第一大鉀原料供應(yīng)商！