“要是我，我就把所有員工10月份的工資，全發(fā)掉。”

“再有多余的錢(qián)，甚至11月份的錢(qián)，我都可以提前發(fā)。”

杜玉峰想了想道：“平復(fù)情緒，兩種辦法。”

“一是順從，也就是所謂的討好；”

“二是逆從，也就是打壓，壓迫，恐嚇。”

“你用的是第一種辦法。這沒(méi)有對(duì)錯(cuò)。”

“可是我準(zhǔn)備用第二種辦法。”

“我要用裁員的方式，打壓他們對(duì)不發(fā)工資的不滿。”

“讓一個(gè)人從危險(xiǎn)中轉(zhuǎn)移目光，需要有另一個(gè)，更危險(xiǎn)的事情來(lái)代替。”

“我剛才已經(jīng)給所有高管，還有人事發(fā)了通知了。”

“公司現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)困難，為了保證在職的人員，可以有持續(xù)的生活保障。”

“從即日起工資要降薪20%-50%，所有獎(jiǎng)金取消。”

“其次，各部門(mén)還要精減30%的人員。”

許夢(mèng)溪訝然道：“你不怕他們鬧？”

杜玉峰道笑道：“這是私企，天安集團(tuán)已經(jīng)養(yǎng)不活這么多人了。”

“這些優(yōu)秀的人才，還是趁早放到社會(huì)上去另謀高就。”

“別耽誤人家，更好的前途。”

許夢(mèng)溪對(duì)杜玉峰的辦法不置可否。

可事實(shí)上，通知一發(fā)出去之后，果然，公司里的各種閑碎語(yǔ)就少了很多。

之前非議杜玉峰的傳變了。

傳變成，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)被人事部約談了；誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)準(zhǔn)備要離職了。

想留下來(lái)的，開(kāi)始忙著保住自己的位置。

不想留的，降薪對(duì)他們，也沒(méi)什么影響。

雖然要降薪20%-50%，可是天安集團(tuán)原本就給得多。

這樣的降薪，其實(shí)大家是可以承受的。

而且，現(xiàn)在都快年底了，天安集團(tuán)就算要倒，一時(shí)半會(huì)也不會(huì)倒。

現(xiàn)在又有市委市政府在后面支持，說(shuō)不定還會(huì)有起死回生的機(jī)會(huì)。

不發(fā)的工資，遲早是會(huì)發(fā)的，無(wú)非是晚發(fā)一段時(shí)間罷了。

可真要這個(gè)時(shí)候，被清退出門(mén)，那可就難受了。

許夢(mèng)溪雖然不認(rèn)可杜玉峰的做法，可是事實(shí)上，杜玉峰的做法是有效的。

杜玉峰和許夢(mèng)溪聊過(guò)后，已經(jīng)很晚了。

杜玉峰當(dāng)然還走不了，要在公司里等李朋飛。

與李朋飛同來(lái)的，是另外三家公司的人。

李青陪著李朋飛，是代表鴻飛房地產(chǎn)一起過(guò)來(lái)了。

另外三家公司中的兩家，都是洪州的房產(chǎn)界大佬。

洪禧房產(chǎn)的陳同仁，千城房產(chǎn)的彭浩民。

最后一位，居然是遠(yuǎn)騰建筑的鄭東。

這些人都帶了秘書(shū)和團(tuán)隊(duì)成員，留在會(huì)議室里，并沒(méi)有帶進(jìn)杜玉峰的辦公室。

杜玉峰和幾人打了個(gè)招呼之后，便把門(mén)關(guān)上，開(kāi)始商談最核心的拆分方案。

杜玉峰率先開(kāi)口，給天安集團(tuán)的拆分方案，定一個(gè)調(diào)子。

“你們共同出資成立一家新公司，來(lái)接手天安集團(tuán)的項(xiàng)目，我表示歡迎。”

“我們今天可以花一點(diǎn)時(shí)間，商討出一個(gè)可執(zhí)行的方案來(lái)。”

“大的方向是，你們的新公司要接手掉，所有商品房住宅相關(guān)的項(xiàng)目。”

“做為補(bǔ)償，你們可以相應(yīng)的，挑選一些天安集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，做為接手的回報(bào)。”

“具體的內(nèi)容，現(xiàn)在我們心里都沒(méi)有底。”

“最后要等財(cái)務(wù)那邊核算清楚，才能知道，具體要如何分割。”

“我建議你們也抽調(diào)一部分財(cái)務(wù)人員過(guò)來(lái)，從明天開(kāi)始，就了解這些項(xiàng)目的具體的情況。”

“以便做出更好的評(píng)估。你們看看，有什么疑問(wèn)，都可以提一提。”

幾人面面相覷，今天談的可是幾十億的大項(xiàng)目啊，就這樣聊？_k