“天安集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在這樣要死不活，管理肯定有問題。”

“現(xiàn)在管理要調(diào)整，戰(zhàn)略也要調(diào)整?！?

“一調(diào)整，一些崗位就失去了原本的意義。”

“崗位調(diào)整，人員調(diào)整，不可避免?！?

“車子被炸，我也弄不清楚，是不是這方面的原因?！?

曾小理點(diǎn)頭道：“干工作，不容易。”

“干部在工作的時(shí)候，也要注意保護(hù)好自己?！?

“君子不立于危墻，智者不陷于覆巢?！?

“不要把自己置于險(xiǎn)地?！?

“解決問題的同時(shí)，也要注意，不要激化矛盾?！?

“要控制火候，不能太急躁?！?

曾小理這是拿話來點(diǎn)他了。

杜玉峰愣了愣，突然有點(diǎn)兒醒悟過來。

自己的車被炸，無論是什么原因。

在別人看來，一定是自己‘得罪’了什么人；

自己一定是做了什么過激的事情。

才把人家給逼急了，來炸你的車。

不然，為什么不炸別人的車，

一定要炸你的車呢？

得罪人，過激，這都是不成熟的表現(xiàn)。

在體制內(nèi)，不成熟，是一個(gè)致命的缺點(diǎn)。

不成熟，就是情緒不穩(wěn)定的表象。

百姓會希望自己的父母官，總是耍小孩子脾氣嗎？

杜玉峰被曾小理這么一點(diǎn)撥，立刻就反應(yīng)了過來。

“是的，曾部長您說的很對?！?

“前一階段的工作中，我確實(shí)急躁了一點(diǎn)?！?

“吳書記也告訴我，要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印來。”

“把事情做扎實(shí)，做牢靠來?！?

曾小理看杜玉峰確實(shí)是把自己的話聽進(jìn)去了，也感到有些欣慰。

最怕就是那種愣頭青，認(rèn)為自己很有道理，聽不進(jìn)前輩的話。

如果杜玉峰是這樣性格的年輕干部。

曾小理是有點(diǎn)后悔，在常委會上投了贊成票的。

曾小理見杜玉峰認(rèn)識到自己這個(gè)不足后。

就適時(shí)的收住了這個(gè)話題。

“哈哈，年輕人有闖勁，也是對的?！?

“小杜你的工作能力，市里還是認(rèn)可的?！?

“所以啊，組織上也決定，給你更大的發(fā)展空間?！?

此時(shí)，丁華嚴(yán)早已經(jīng)離開了辦公室。

曾小理要開始進(jìn)入正題了。

杜玉峰正襟危坐，仔細(xì)聆聽曾部長的講話。

“周五的時(shí)候，你做完簡報(bào)之后。”

“吳書記提議，討論了關(guān)于你的人事任命?！?

“會議表決的結(jié)果，充分尊重了吳書記的管理意圖?！?

“同意讓你到市委辦公室主任這個(gè)崗位上，補(bǔ)強(qiáng)市委的保障能力。”

“按慣例，這樣的人事任命，在上會之前，就要征詢一下當(dāng)事人的意見?！?

“組織部沒有這么做，是因?yàn)闀浀囊馑际恰！?

“組織任命，要提高效率?！?

“不是非常必要，不用處處征詢?！?

“書記的意思，也是符合組織原則的。”

“組織上，原本就要求干部：講政治，顧大局，守原則。”

“我們也經(jīng)常說：‘干部是一塊磚，哪里需要哪里搬’?！?

“干部要服從組織安排，只要任命下達(dá)，那就要即刻奔赴。”

“這是每個(gè)干部必須要有的素養(yǎng)?！?

“所以，直到，今天，才找你過來談話。”

“你心里，不要對組織上，有什么意見?！?

杜玉峰心道：你這是升我的職，我肯定沒意見。

回頭，要是降我的職，一個(gè)招呼不打，就把我打入‘冷宮’。

那是個(gè)人，都會有點(diǎn)兒意見。

杜玉峰道：“沒有意見?！?

“我就是組織的一塊磚?！?

“組織怎么需要，我就怎么搬。_k