張衛(wèi)義說了一大堆，可以總結(jié)為幾個(gè)方面。

一個(gè)是強(qiáng)盜思維的邏輯，當(dāng)然了，在張衛(wèi)義看起來是一場(chǎng)拯救和救贖。

第二個(gè)是收購(gòu)哈喬父汽車廠很辛苦，非常辛苦，大家付出的很多。

第三個(gè)是華海汽車控股公司要繼續(xù)創(chuàng)造輝煌。

第四點(diǎn)是華海汽車控股公司將要改變戰(zhàn)略。

第五是，華海汽車控股公司的終極目的。

其實(shí)說了一大堆，也就是這五點(diǎn)，而這里邊對(duì)于眾人有用的就是第四點(diǎn)。

調(diào)整新的市場(chǎng)定位，整合優(yōu)化資源，對(duì)準(zhǔn)全球戰(zhàn)略市場(chǎng)。

調(diào)整新的時(shí)代定位，那說明原來哈喬父汽車廠的市場(chǎng)定位要重新規(guī)劃。

重新規(guī)劃，那有些市場(chǎng)定位就要調(diào)整，比如說把原來不重要的調(diào)整到重要的程度。

把原來重要的調(diào)整到次要的位置，而市場(chǎng)定位的調(diào)整，意味著他們這些合作伙伴，也要做出相應(yīng)的調(diào)整。

整合優(yōu)化資源，整合是可能是哈喬父……不，現(xiàn)在應(yīng)該叫做華海汽車廠的資源。

多個(gè)部門合并整合，生產(chǎn)線的整合，品牌的整合。

當(dāng)然也有可能是針對(duì)他們這些上下游的企業(yè)整合，一些不重要的整合到其他資源上邊。

對(duì)準(zhǔn)全球市場(chǎng)，可能是要在全球范圍內(nèi)打開市場(chǎng)，打開銷路。

這三點(diǎn)其實(shí)才是他們關(guān)注的重點(diǎn)。

至于張衛(wèi)義吹牛說什么，我們的目的不是掙錢，而是為了讓人們出行更加的方便快捷之類的話。

聽聽就好了，完全就吹牛的話，誰(shuí)要是相信誰(shuí)就是傻子。

摘牌，掛牌儀式就這么結(jié)束了，中午在食堂吃過飯以后，一群合作伙伴，上下游企業(yè)的老板，還想要見見姜小白。

和姜小白詳細(xì)的聊聊，探聽一下姜小白的想法。

只不過姜小白只是匆匆的見了他們一面，安撫了兩句，說合作的規(guī)程暫時(shí)不變。

等公司重組完成，再請(qǐng)他們過來詳談，然后就把他們給打發(fā)走了。

這個(gè)時(shí)候，公司還沒有重組完成，市場(chǎng)定位雖然他們開會(huì)說過一嘴，大概的方案定下來了。

但是廠子內(nèi)部的關(guān)系還沒有理順，姜小白當(dāng)然不會(huì)在這個(gè)時(shí)候，就和其他的合作伙伴談以后的事。

“衛(wèi)義，你在這邊繼續(xù)主持，我需要去一趟發(fā)射場(chǎng)那邊了。華德衛(wèi)星公司和拜科努爾航天發(fā)射場(chǎng)合作發(fā)射的衛(wèi)星，已經(jīng)做好了準(zhǔn)備工作。

在近期就準(zhǔn)備發(fā)射了，我必須過去看一看。”掛牌儀式當(dāng)天晚上，姜小白把張衛(wèi)義叫到了自己辦公室說道。

其實(shí)在張衛(wèi)義看來，衛(wèi)星發(fā)射的工作，遠(yuǎn)沒有這邊汽車廠的工作重要。

一顆衛(wèi)星，就是發(fā)射成功了，又能夠有多大的效益呢，一千萬美金，還是三千萬美金。

可是汽車廠不一樣啊，這十幾億美金收購(gòu)的汽車廠，完全不是一個(gè)重量級(jí)的。

不過姜小白決定的事，他也沒有辦法反對(duì)。

“好的，姜董，您早點(diǎn)回來，還有就是您走之前，咱們是不是把這個(gè)分廠的廠長(zhǎng)給選出來？”

張衛(wèi)義看著姜小白問道。

姜小白看了看時(shí)間，剛剛晚上八點(diǎn)鐘，于是點(diǎn)點(diǎn)頭道：“行，這樣，你去通知人，一會(huì)咱們開會(huì)。”