在釜山宣發活動后，韓國本土媒體對這部電影開展了鋪天蓋地的報道。

《一列開往世界的列車！《釜山行》戛娜引爆狂歡，韓影新紀元開啟！》

《亞洲驕傲！《釜山行》讓戛娜為之瘋狂，世界影壇刮起韓影颶風！》

《戛娜史上最震撼午夜展映！《釜山行》10分鐘觀眾起立鼓掌，征服世界！》

《156個國家！席卷全球！《釜山行》創下韓國電影出口記錄！》

各家媒體的標題，都是驚爆眼球極盡夸張的風格，但韓國本土觀眾卻很吃這一套。

你在國內瘋狗互咬，做得再好也會有黑粉，但有了“韓國電影征服歐美”這個噱頭，刺激了本土觀眾的民族自豪感，就算平時不怎么看電影的人，也會因為好奇走進電影院。

這種“出口轉內銷”的模式，雖然簡單，卻依舊粗暴好用。

至于這部作品的靈魂人物――編劇葉知秋是華夏人？那不重要，媒體選擇性忽略了這一點。

倒是有某個小報發過一篇文章，內容是“震驚！據傳葉知秋身上有116的大韓民族的血統”！

后面，《釜山行》開展的一系列宣發活動，都非常成功。

首先，發行方sg娛樂開展了“試映”活動，邀請專業媒體、觀眾到場觀看，同時簽署保密協議，無一例外，都獲得了高度評價。

在社交媒體上，其同樣很會抓住短視頻時代的傳播規律，劇組官方放出影片中短暫的極具沖擊力的追逐片段，引起了大量網友轉發以及模仿、二次創作。

而考慮到只宣傳“喪尸”，受眾可能局限于年輕男性，為了打通全年齡段，尤其是女性觀眾，影片將宣傳重點轉移到“親情”上。

在宣傳語導向中，都在強調“這不是單純的恐怖片，而是關于父愛、犧牲和人性的電影”。

一套海內外同步、線上線下結合的精準宣發手法下來，還沒上映，《釜山行》在韓國已經到了堪稱“國民級電影”的熱度。

然而，在影片正式開啟預售后，其預售票房卻意外遇冷。

上映首日預售票房觀影人次15.3萬，對一般的電影來說，這個成績已算優秀，但以《釜山行》目前的熱度，這個數字就明顯偏低了。

sg娛樂十分著急，但問題并非出在影片質量本身，而是“排片”上。

韓國90%的電影熒幕，掌握在三大院線――cj、lotte（樂天）和showbox的手上，而三大院線背后，則是擁有財閥背景的三大娛樂公司。

sg集團雖然同為財閥，但之前在院線上并沒有多少積累，雖然火了幾部電影，但在影視行業也還只是屬于“新銳勢力”。

一個行業，新銳勢力的闖入，代表利益的重新分配，必然會遭到既得利益者本能的抗拒與排擠。

如今，sg娛樂面對的正是這種情況。

幾部大爆作品過后，三大院線背后的娛樂公司坐不住了，開始了反擊。

在作品層面上，他們的嘗試失敗了，《國際市場》與《漢江怪物》，連續2部韓國影史票房前五，已經徹底奠定了sg娛樂的地位。

既然如此，那就從源頭進行掐斷――我不給你排片，觀眾想看都沒地方看，那票房自然就漲不上去了。

當然，也不是完全不給排，只要減少場次、安排在午夜、清晨這種冷門時段，等影片宣傳的熱度過去，票房就很難翻身了。