第2371章各說各的理（上）

相隔一天，五人小組會如期召開。

會上，厲元朗率先發，他表示，“今天會議只研究全省干部調整方案。”

“省委組織部已經將調整名單分發給各位，并且就這次人員調整的方向做了解釋說明?！?

“下面，先請路遠同志，把這份名單的具體情況向大家做詳細介紹，包括各崗位擬任人選的基本情況、工作經歷、主要業績以及推薦理由等，讓同志們對名單有更全面的了解，以便接下來展開充分討論，統一思想，形成最終意見。”

厲元朗看過名單，與原有內容改動不大。

基本上履行他的原則。

肖路遠扶了扶眼鏡框，清了清嗓子，環視一圈在場眾人，用抑揚頓挫的語調說：“同志們，按照省委和厲書記的意見，本次干部調整工作嚴格遵循組織路線，聚焦南州省高質量發展需求，著力優化干部隊伍結構、提升整體效能?！?

“前期，組織部通過民主推薦、考察談話、實績分析等多種方式，對各擬任人選進行了全面深入的考察。”

“從整體名單來看，既有在關鍵崗位任職多年、經驗豐富的老同志，也有一批經過基層歷練、表現突出的年輕干部，充分體現了“以老帶新、優勢互補”的調整思路?！?

“比如，擬任金德市高新區管委會主任的張啟明同志，從事開發區建設管理工作十五年，先后參與各級園區的規劃建設，在產業培育、招商引資等方面成效顯著?！?

“而擬任該管委會常務副主任的李默同志，雖然年僅三十五歲，但擁有博士學歷，曾主導過兩項省級數字化轉型試點項目，對新興產業發展趨勢有深入研究。接下來，我將按照地區和部門分類，逐一介紹各位人選的詳細情況……”

可以說，一開始，肖路遠的發中規中矩，并未展現出任何不妥。

然而，當他照稿念完后，緩緩摘下眼鏡，平整放到旁邊。

戴過近視鏡的人都知道，長期佩戴，眼睛或多或少有些變樣。

平時看肖路遠，儒雅有風度，有學者風度。

可一摘眼鏡，雙眼卻顯得有些空洞無神，仿佛失去了鏡片的支撐后，連帶著那份沉穩的氣場也削弱了幾分。

他下意識地揉了揉眼角，指腹在眼眶周圍輕輕打圈，似乎想借此緩解長時間用眼的酸澀。

片刻后，他重新抬起頭，目光掃過桌上的文件，聲音比剛才低沉了些許，“關于這份名單，還有幾個細節需要向各位說明?！?

“以老帶新是本次干部調整工作的核心原則，但在具體實施過程中，我們還需結合不同地區、不同領域的實際情況靈活把握。”

“比如在經濟開發區、科技創新園區等需要突破創新的前沿陣地，可以適當提高年輕干部的權重，鼓勵他們在專業領域大膽探索。”

“而在信訪維穩、安全生產等需要審慎穩重的傳統領域，則應側重發揮老同志的經驗優勢，確保政策執行的連續性和穩定性?！?

“此外，對于一些專業性較強的崗位，我們還引入了第三方專業機構的評估意見，力求讓每個崗位都能匹配到最適合的人選，真正實現人崗相適、人盡其才。”

“上月中旬，馮滔同志在組織部長大會上的講話，提到在年輕干部的使用上，要打破常規，敢于給他們壓擔子、搭臺子，不能總把他們放在溫室里培養。”

“這句話對我觸動很大。這次調整中，像省發改委高技術產業處、省工信廳數字化轉型辦公室等崗位，我們特意選拔了幾位三十歲左右的業務骨干擔任正職，他們雖然資歷較淺，但在各自專業領域深耕多年，實戰經驗豐富，且有強烈的改革意愿?！?

“當然，為了確保工作銜接，我們為這些崗位配備了經驗豐富的老同志擔任顧問，定期提供指導和支持，既給年輕干部施展才華的空間，也為他們筑牢安全網。”

“另外我認為，不應只在專業技術崗位給年輕同志壓擔子，像綜合管理、區域協調等綜合性崗位，更需要讓年輕干部在實踐中學習如何平衡各方利益、處理復雜矛盾?！?

“這些崗位直接面對基層群眾和市場主體，是錘煉干部系統思維和應變能力的重要平臺。比如在市委副職、市政府正職，以及縣區黨委正職等崗位上，讓年輕干部深度參與政策制定、資源調配和民生服務等工作?！?